不甘平庸.jpeg
掌控全局的领导者不扮黑脸，不论因此避开了什么短期成本，长期的后果一定会很难堪。因为这会营造平庸文化，并且造成组织绩效不佳。忽视责任的氛围经过长时间累积，扩散到了各个部门、各个团队，最后就会造成对每个人来说都高得难以承受的整体成本。
新产品研发已接近尾声，员工也从开始的996工作模式慢慢的调整回来，今天找老刘聊前端工作安排的事情，提到了小张。他说小张最近有问题经常找他都不来找我了，回想一下确实如此，和他沟通时我语气比较冲，他问的问题总是不再点上。
记得有一次发布测试版本，基础支撑服务遇到点问题，他搞不定。他过来问我，基础支撑这边最近有代码有动过吗？我回复说没有，有什么问题吗？他说他线上跑不起来。
存在问题就解决问题，我们要敢于直面问题。不猜测、不隐瞒、不推卸，这是做事的态度。
我对小张这边我几次要求其改进提问的方式，要聚集问题的本事，每个人都有忙不完的事，我乐意也有责任帮助同事处理疑难问题，但不要在无关紧要的事情上浪费我太多的时间。
不够优秀时，就需要去改进。《刻意练习》一书提到一位30年工作经验的医生，他的行医经验也许比他刚从业时更差，长期从事得心应手的事情我们不会有任何成长。只有不断挑战自己，才是终身学习的态度。
我对小张的严格与恼火在于他未做尝试，在于他没有改进、没有提升。逃避不是解决问题的办法，逃避只能让我们越来越平庸。
不管我们是员工还是公司管理干部，当前工作肯定都能胜任，但是一定要记住，这并不一定是我们能力有多强，而是这个平台当前需要你。若是遇到组织机构挑战、外部环境变化，我们还能胜任吗？
做的不好就是应该批评，这是对工作的负责，也是对员工、对自己的负责。
不要为了短暂的安逸而逐步趋向平庸！Fighting。
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