单位里的同事都到了，大家不急着去工作，而是把过年的快乐和抱怨先抒发一下。没有按顺序发言的规定，大家互相插话乱糟糟的分不清谈话的主题要表达什么。唯独每个人的脸上都被过年的饮食充足了营养。
一会谭经理进来，大家不约而同的收住了说笑。按惯例由谭经理先对大家进行一番吹捧，再把一年的工作方向和态度明确。大家对谭经理的尊敬使得这样的气氛更加严肃。
“大家过完年心也收一收，你们的能力都值得肯定，但是今年要更加努力，因为接下来的工作强度和深度都要加大。我们的团队力量是去年的两倍，不要觉得人多工作上会减负。今年的合同要比每年都要多。这次不再是以固定工资加提成的方式发薪水，我请示上级领导，底薪全部免除，包括我自己的底薪也没有了。我们按劳拿钱，多付出多得回报，该攀比的不是工资，是该比能力和付出。一是给你们压力，二是增加你们之间团结，你们是连锁效应，设计出来，要校验，图纸出来要核对设计方案，最后绘图完成后续的实体制作还要进行多次实验。我们是把前两道关卡给把控好！你们的努力不会白费，不努力一定会淘汰，到时候不要讲情面，我们设计部就是要优胜劣汰。人员调动按照能力来，不是按照资历。具体事宜以后不懂的单独找我谈。新年新气象，为了钱一起加油！今天中午我在食堂订了两桌。中午我们一起去吃团圆饭。今天的工作就是把你们的办公桌清理干净，卫生收拾好，吃完午餐咱们就回家。明天正式安排任务！现在有好建议和意见的可以提，都可以发言。要是当面不说背后就没机会了，背后议论一次罚款五百，不要当玩笑，团队就要有团队的凝聚力，可以举手发言！”
网友评论