Q1:小六老师,我是转行做产品经理,现在比较迷茫,不知道怎么进行阅读才能提高?
A:当你进入一个新行业、接替一个岗位,首先要看看当下这个岗位需要什么新技能,一般公司岗位职责就能帮到你。
然后你可以问问前辈、同行、在知乎上提问,边做工作边提问需要做什么,问问这种情况下怎么提高,把问题具象化,别人才能帮助你。
Q2:清单上有好多书要读,很紧迫?
A:没有关系,就算书再多,我们每天也只会读一本或者其中一个章节,甚至只聊其中一个话题。
以前在我们早读会,我会把每章内容拼命都就都想传达给你,现在的早读更多是围绕一个话题聊聊我的感受,再来讨论,这样更有意义,这样我们每天搞懂一个概念,365天就能搞懂365个概念,这些又都是我们经过挑选,对当下我们更能接受的东西,这样一年后进步会更大。
Q3:一堆书要读很焦虑,不知道从哪开始
A:随便从哪开始都可以。
现在所有的书籍的关系是网状的,不是层级的(比如必须得读完一年级的书才能读二年级的书),现在的书随便拿一本都能链接到别的书。
读起来,你会就织出一张网,这张网就是你的知识体系。
Q4:日更需要每天进行吗?
A:还是刚才说的,你要问问你自己,你为什么需要日更?
日更是为了证明什么?还是锻炼,锻炼的话写反思日记也可以。
是不是非做这件事不可?也就是先明确目的,问自己要达到这个目的是不是非要这样做,还是有其他方法。
一旦明白这个以后,会明白原来我们一直执念的东西其实并没有那么重要。
Q5:读了感觉没什么进步,是不是读的还不够多?
这个就像成长一样。
每天都在吃饭,你能感觉到吃的东西正长在身上的肉里吗?
你感觉不到。读书也是。
感觉不到它:帮助我们有多大提升,我们变强壮、我们长大了,是因为我们留下来的东西变成了我们自己。
我们每天都在阅读,我会读觉得有意思的书籍,我不知道它对我有什么用,但是我知道,当我有一天到达某一个位置,思考一个问题、做决策的时候,之前读过的书所留下来的东西都可以帮助到我。
就像这几天我在上课学习的新方法和理论,我只觉得会用在培训当中,没想过用到晨读里会讲到这些。
当我在海边感觉到心情愉快的时候,我忽然觉得,我们为什么要教大家快速阅读?为什么要强迫大家一天阅读一本书?不应该先让大家接受自己,坦然面对阅读么?这个是最重要的。
学习就是这样,会不经意之间改变你,影响你的决策和习惯,这才是学习真正的意义所在。
一旦一本书、一个观念或者一个群里有一句话影响到你的价值观,改变了你的习惯,那这个早读会就是有价值、成功的。
一本书有一句话戳中你,让你行动了,那我们就觉得这本书已经是很超值的了。
Q6:确实感觉很多知识都是相通的,但是学多了各种知识,就会有学杂了的感觉。
A:杂是一种状态。
你说读了很多书各学科会交叉,有一种杂的感觉,这种杂就像是在超市里买了一堆杂乱的材料一样。
但是一旦你有了目的,比如你想做一道鱼香肉丝,你就可以从这些杂乱的素材里把鱼香肉丝的材料准备出来。这也是要构建知识体系的原因,一旦你有了知识体系,你就能快速做出想要的菜了。
Q7:小六你是怎么向别人销售自己的?
A:我不是销售自己,而是展示自己。
展示我在做什么、说什么、写什么,把我的想法表达出来。
我在简书最开始是一种自我的表达,把自己学到的东西表达出来,我没想过对具体某个人说什么,也没有推销什么,而是真实的表达自己的状态。
一旦你表达出自己,让别人觉得你的方法他也有用、也感同身受,他自然就会受到你的影响。一旦受到你的影响越来越多,你就具备了影响力。
所以梦想早读会的伙伴也是这样,比如你说你早起起不来,没有办法听直播,这没关系。
为什么一定要早起?你也可以其他时间听,只要你能听到我的声音,这就是有意义的。
Q8:由于互联网运营这个职业,我接触的书都是译本,但我发现自己对译本的理解力好低,小六老师我应该怎么去找切入点学习这类译本呢?
A:找一本书的切入点要带着问题。
无论写得多好多经典多畅销,都是要看是不是能回答你的问题。
比如你当年只是运营小白,如果这时你去阅读的这本书很高深的话,我们就没法跟它交流。先把它放一放,读一些轻松入门简单的书籍就好了。
另外所谓的接入点要有一个入口,找不到的话,可以先系统学习这方面的知识。
比如系统了解运营包括那几个方面。系统了解以后就知道哪些地方强、哪些地方弱,再根据这个去读书,效果会好很多。
最后推荐你阅读我的牛逼的朋友黄有璨的《运营之光》,关于运营我只服他。
网友评论
简叔也是!你就不吃醋么