只要我们走出家门或多或少都会感受到人口密集当我们在菜市场买菜时人多，当我们在火车站地铁站人多，当我们排队打饭的时候人多当我们好不容易有一个假期可以去旅行的时候还是人多我们的人这么多可就是招不到人啊。
深圳红立方啊！
如今每行每业都需要销售，有了销售一家公司才能买出货才会有业绩也就产生了利润这样我们每个人都能拿到这一份微薄的死工资。销售虽说有很大的市场但是招人是很难的。一方面招聘单位在考察你，你也在考察招聘单位没能对上眼也就一拍两散了。我是第一次间接的接触到了招聘的困难。
护城河呀！
首先HR需要在某些招聘网站上发布公司的招聘广告，等广告发出去几天之后就需要去看看有多少人投了公司的简历并把这些简历挑出来，选中的则打电话过去邀约面试。有时候招聘广告发出去几天没有人投简历那么不得不自己去网站上面找简历下载下来打电话过去也行能邀约面试成功也行不能。而在邀约面试成功之后HR需要发邮件或者发短信通知他们前来初试，这个时候也行会产生人员流失，因为应聘者可能有其他事情耽搁了不能前来又或者在这期间找到了另外一家公司最不好的就是听到了或者网上看到了对公司不好的言论直接就是放弃前来面试。所以在初试这个阶段没来的应聘者我们做的前期工作已经是白费一场不过好在这只是一个开端。那么第三个阶段那就是初试过后是复试，复试的时候来的人会要比不来的人多。因为通过了第一轮的初试邀约你去参加第二轮面试是有一种优越感的。所以是会比不去比例大许多。复试通过的应聘者会一般被告知来到公司先考核期三天，这三天呢是企业对你的考核看你是否能留也是被考核者对企业的考察看这个企业是否值得自己待下去。那么在这期间流失率会很大，因为没有进来之前都是留于表象而进来考察三天之后虽不说能看到全部但大概知道了什么吧！所以这期间如果让考核者感觉到这份工作并不是自己所要的那么他就有很大的可能会离开，而我们之前做的许多工作就此前功尽弃不仅如此，本来HR就招人难好不容易招到了一批即将通过考核就可以正式入职的人然而却在被带出去跑市场的时候让考核者产生了失落感所以这能全怪HR招不到人吗？怎么说两者都得但一点责任吧！但换一个角度想这样或许也是最好的结果因为第一感觉产生的印象会对后期产生很大的影响即使他现在留在这里了，他后期也是会离职的所以选择离去也许是对大家最好的方式。那么到了第五阶段也就是通过双方的互相考察之后就是正式入职了，这个时候作为HR需要通知他们去到哪里培训，以及应对他们在前往培训地点时产生的问题作出解释还要处理他们的入职信息，这真的是一项巨大的工程量。然而HR还是要被遭受被骂的情况。所以呀招聘难做HR也难为了能做好一个称职的HR，要上的了厅堂下的了厨房这样才不会被别人捉住把柄以此来逼死你。
明天是礼拜六了，又一个礼拜过去了。
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