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如何制定年目标,你需要知道的都在这里

如何制定年目标,你需要知道的都在这里

作者: 坤柔 | 来源:发表于2017-12-26 12:40 被阅读63次

    还有5天,2018年就来了。

    翻翻自己的小本本,2017年的计划实现了几个?

    计划没有实现,有许多因素,也许是行动力太弱,许多事情都没去做,也许是意志力不够,许多事情做到一半都半途而废了......但是,还有一个非常重要的因素往往会被忽略,那就是计划本身不合理。

    那么该怎么做一个合理的计划呢?

    一、首先我们需要了解年目标的定义。

    年目标其实是关注中长期期待,需要考虑聚焦问题。

    中长期期待是指1-3年里你想要的东西(人,事,物).

    我们还需要区分一些概念:

    期待:自己想要的。一般都是一些比较虚的概念,例如想要成长,想要做更好的自己啊这种。

    成果:可以清晰感知的结果。就是达到了这个成果就能证明自己更好了,例如拥有马甲线,升职加薪等等。

    重点任务:达成成果需要完成的任务列表。也就是需要完成哪些任务就能够得到成果,例如想要练出马甲线,需要练习哪些动作,分别要坚持多少天等等。

    标准:任务完成的标准是什么。可量化的标准,即做到就是任务完成,没做到就是未完成。例如每天要练习三个动作,每个动作十分钟。

    二、年目标的定义

    将期待,成果和标准的定义弄清楚了以后,我们就要正式来认识年目标了。

    年目标就是对下一年度的期待,并且把实现这些期待的重要任务的完成标准明确下来。

    明确了年目标以后,我们就可以进行目标分解,将年目标分解到月,从月分解到周,从周分解到日。

    所以在制定年目标的时候,最重要的是明确自己的年目标。

    我们可以通过两个问题明确自己的年目标:

    明年自己要发展哪些方向?要发展成什么样子?

    1.将期待具体化,形成清晰的成果;

    2.将清晰的成果进行量化,分解成具体的任务;

    3.根据具体的任务,找到最高效的达成路径。

    、年目标的制定方法

    利用一些问题,让自己更明确自己的期待,以及量化自己的期待。

    下图分别给出了一个简略版和一个详细版。

    简略版关注四个问题:

    1.年度期待:明年我想认识什么样的人?做成什么事情?得到什么样的东西?,以及这些都实现的话,我的满意度是几分?

    2.如果我认识了谁?做成了哪件事?得到了哪件物品就算期待达成了?

    3.能够达成这些事情的路径是什么,其中最高效的是什么?

    4.要完成这个路径,需要完成哪些任务?

    详细版新增了三个点:

    1.了解期待对自己的意义。这些为什么对于自己那么重要?了解这些有助于自己更明确这些期待代表着自己在追求什么,给自己一个更明确的方向,同时让自己更具有动力。

    2.新增目标分解。将重点任务分解到月,让自己更明确每一步需要做的事情,有助于促进任务达成。

    3.新增澄清任务所需资源。将完成任务需要的资源列出来,并努力去获取这些资源,避免在任务的达成中,因为资源短缺而造成任务无法达成。同时澄清所需资源,也能让自己明白任务的难度和自己需要付出的努力程度,不会看低看轻任务。

    三、年目标制定模板

    我根据上诉的年目标制定方法,手绘了一版模板。

    不过在目标分解部分屡屡受挫,画了好几页都出错了。

    不过不用担心,我越挫越勇,用PS绘制了一版,可以直接用A4纸打印哦!在我的公众号(“坤柔的手账”)留言“年目标模板”,就可以得到了。

    希望大家可以利用这个模板,制定出真正适合自己且有效促进自己达成目标的年目标计划。

    也欢迎大家积极留言,PO出自己的计划。

    坤柔的手账,将持续分享手账相关小技巧,以及将目标管理和个人成长相关知识视觉化。让我们一起成长,成为更好的自己!

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