反思:用人就不要干预他

作者: 走空00 | 来源:发表于2019-08-12 04:18 被阅读4次

    继续《华杉讲透孟子》,孟子见齐宣王曰:“为巨室,则必使工师求大木。工师得大木,则王喜,以为能胜其任也;匠人斫而小之,则王怒,以为不胜其任矣。夫人幼而学之,壮而欲行之。王曰:‘姑舍女所学而从我。’则何如?”

    孟子对齐宣王说:“假如您要建造高大的宫室,那一定会请总建筑师去寻求可做梁柱的巨木。总建筑师把巨木找来了,您一定会很高兴,认为这巨木能胜这巨室之任了。这时候,有一个工匠拿起斧子,上去把这巨木砍短削小了,大王您必定勃然大怒,因为那木头没法支撑这巨室了。

    “这贤才也是一样,他就是国家的栋梁,从小刻苦学习圣贤的道理、帝王之事功,就等到长大成年之后能遇到明主,一一施展开来,不负平生所学,不负国家和君主的期待。这时候您老人家对他说:‘喂!姑且把你的学问本事先放下,听我的话吧!’那你还用他做什么呢?”

    现在有很多领导用人都有一个毛病,把人招进来的时候觉得他是一个贤才,但是用他的时候,又总把自己的主观意志强加于他,让他听自己的话去做。别人明明提供了一个100分的方案,他偏要拎把斧子上去,把那方案砍削一番,砍到59分不及格,他才觉得是自己想要的了。

    “今有璞玉于此,虽万镒,必使玉人雕琢之。至于治国家,则曰:‘姑舍女所学而从我。’则何以异于教玉人雕琢玉哉?”

    孟子又说:“比如您有一块玉石在这里,价值连城,那你一定会请工艺大师来雕琢,绝不会自己动手。治理国家就跟治玉一样贵重,一样专业。治玉是把整块玉石都交给别人,治国也是一样,对贤能之人,要做到能举国而听之。如果您请来了贤能之人,却对他说:‘把你的学问本事都放下,听我的话。’那跟你自己手把手教玉匠雕琢有什么区别?”

    领导千万不要去和手下比谁的本事大,手下做点什么事,明明自己挑不出错,也非得讲几句。我以前在体制内工作的时候,单位经常搞文艺活动,会请当地的一些艺术家过来表演。表演开始前一般会有彩排,我那个领导看完人家彩排,明明挑不出专业性的毛病,但总喜欢点评几句,好像不说几句显示不出自己的水平,要么说人家台风不好,要么说人家站的位置不好,让那些艺术家也感到很无语。

    好的领导应该能任用他人的智力,并且成就他人,让别人尽情发挥能力,自己垂拱而治,这才是最高明的人。

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