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当上经理第一天,与入职导师进行了离职面谈

当上经理第一天,与入职导师进行了离职面谈

作者: 职场八爪鱼ZC | 来源:发表于2018-07-09 21:47 被阅读226次

上周五,当上人事经理的第一天,作为公司人事部的负责人,我与入职时的部门“导师”徐姐进行了一次离职面谈,五年劳动合同到期,公司将不再与其续约。

“公司为什么不再续签?我是老实人啊,踏踏实实,我得罪了谁?”不知是因为紧张还是气愤,徐姐涨红了脸,小声嘟囔。

是的,徐姐是公司公认的“老实人”,不善言辞,每天按部就班,兢兢业业,不争不抢,从来没跟谁闹过矛盾。

只是她入职时是部门文员,离职时还是部门文员,五年了,除了工龄工资每年涨一百块钱,其余待遇没有任何变化。

她经常说的三句话,“差不多行了,别得罪了人”,“怎么又要培训学习?我不行”,“这个事情XX负责,我只是干活的”。

①差不多行了,别得罪了人

我刚入职时,公司起步没多久,二三十人的规模,人事行政部一共两个人,一个部门经理,一个就是部门文员徐姐。

在那段时间,公司考勤管理制度不健全,员工经常迟到早退,老板在会上拍着桌子点名批评人事部门管理失责。当时徐姐负责员工考勤,有的员工给她说句好话,她就能通融一下不记名扣分。公司考勤制度越来越严格后,她没办法再擅自更改数据,别人因为这事情几天不理她,她立马坐立不安,觉得对不起人家。甚至有时别的同事违反公司规定,她经常替别人求情,差不多就行了,别得罪了人。

这样“善良的老实人”,又能够得到什么好处呢?同事可不会因为你的“善良”感谢你,反而出了事情会把所有的责任全都推给你。

这样“善良的老实人”,做事不能够坚持原则,怕得罪人就处理不好公司的事情,往小了说会给上级领导带来不必要的麻烦,往大了说公司管理制度如何公平公正执行?

这样的善良的老实人”,公司和上级领导怎么能够放心交给你重要的事情呢?怎么会把你放在重要的岗位上呢?

②怎么又要学习?我不行

近两年随着公司不断发展扩张,员工规模不断扩大,人事行政部的各种业务需求越来越多,对各项业务的要求越来越专业。因此,公司经常组织人事和行政方面的系统培训,我们每个人都有相同的学习机会。

每次部门培训,徐姐都会抱怨:“怎么又要学习?头都大了,我不行”。因此,在我们培训学习的时候,她忙着追八卦剧,忙着给我们订餐送水。我们加班培训到多晚,她都会陪着我们,只是大脑一直处于“当机状态”,知识从来填塞不进去。

部门根据个人的特长和职业发展规划,每个人专业负责一个模块。而且公司近期上线了新的EHR系统、各种行政办公系统、报账系统,她是真的“不行了”。所有的工作不知道从何做起,理解和学习能力不如一个实习生,她开始自暴自弃,还是负责原来的工作内容,打印复印,粘贴发票。

这样“敬业的老实人”,每天上班可干着有可无的工作能给公司带来什么价值呢?

这样“敬业的老实人”,思维保守,固步自封,怎么能够适用公司的快步发展呢?

这样“敬业的老实人”,没有自己的专业特长和核心竞争力,不仅会被我们公司淘汰,只要她还是一直保持现状,应该作为文员都不合格吧。

③这个事情XX负责,我只是干活的

是的,徐姐绝对是个认认真真干活的老实人。

招聘,她认真打印简历,认真电话通知每个候选人,认真接待候选人。

培训,她认真为讲师播放PPT、背景音乐,认真为培训学员挑选酒店。

所有部门的工作内容,她都在参与,并且每天忙的团团转。但是她只是负责操作,出现问题,她就会说,这个事情XX负责,你有问题找他,我只是干活的啊。

这样“认真的老实人”,永远只能是打杂的,虽然是最忙的,又是谁都能替代的。

这样“认真的老实人”,从不敢主动承担责任,每次都是别人挑大梁,自己跟在后面随大流。

这样“认真的老实人”,自己都不想着提升自己,又怎么会怪得了别人?

徐姐的问题,“我是老实人,我得罪了谁?”

我只想说这样的职场老实人,你没有得罪谁,只是自己对不起自己,那么请原谅我也要对你说声“sorry”。

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