用系统层次分析原因解决问题

我知道，做成一件事情，原因肯定不止一个。这事能做成，一定意味着它是多个原因结构化起来涌现出的好结果。

那怎么找到这些原因呢？我有一个办法，那就是反复问自己：还有吗？还有别的原因吗？反复问，你会发现自我管理有点问题，信念本身也有点问题，经济学角度看有点问题，管理学角度看也有点问题......

好，那还有什么办法找到这些原因吗？有，今晚看易仁永澄老师直播又发现了一个办法：用系统层次分析原因解决问题。

一共六个层次：“精神/系统”层、“身份/使命”层、“信念系统”层、“能力/方法”层、“行动”层、“环境/资源”层。如果你无法推进某件事，一定是哪个层次出了问题。我用“自律”来举个例子。

如果你无法推进“自律”这件事，是不是“环境/资源”层出了什么问题？比如你根本就没什么资源，一穷二白，连个问候帮忙的人都没有。比如你环境险恶，周围人都是“猪队友”，天天抖音吃鸡农药。

如果你无法推进“自律”这件事，是不是“行动”层出了什么问题？把你为了自律做过的所有行动罗列出来，一个个看，是不是它们有问题？比如哪个行动根本就是拖延的借口，对自律根本没有任何帮助。又或者做了很多，但低水平勤奋了。

如果你无法推进“自律”这件事，是不是“能力/方法”层出了什么问题？对于“自律”这件事，你有什么方法、能力，通通罗列出来，是不是它们不对？(或者太低效)又或者，你根本罗列不出来，一点方法都没有？

如果你无法推进“自律”这件事，是不是“信念系统”层出了什么问题？把你对于“自律”这件事的所有信念(你内心的想法)全部罗列出来，是不是它们有内耗？比如你认同“自律是对的，人应该向上走”，同时也认同“自律不用太紧迫，非要逼死自己吗”，是不是你同时认同了两个冲突内耗的信念了？

如果你无法推进“自律”这件事，是不是“身份/使命”层出了什么问题？比如你竟然不认同“终身学习者”这个身份，你认为自己是个怂人，于是畏难不敢动。比如你发现自己的使命不是“为中华之崛起而读书”，而是“被生计所迫”。是这样吗？

如果你无法推进“自律”这件事，是不是“精神/系统”层出了什么问题？你都已经“为中华之崛起而读书”了，认同终身学习者身份，怀着坚定的信念，有能力，有方法，有行动，有资源，还不行？那问题可能就比较高维了。

比如你是不是个人成长操作系统长歪了？哪个成长元素和其他元素搭配起来味道不对？方向错了？又或者你的精神力量不够，激励你驱动你的只是低层次的奖励，而不是高维度的横扫一切的精神力量。那种“我想要，我就能实现，没有什么能够阻挡”强大的精神力量。(精神力量、操作系统比较高维，不知道我有没有误解老师的意思，仅供参考)

好，看看你手头上做的事，如果你无法推进它，或者推进得很吃力，是不是这六个层次你哪个层次出了什么问题啊？