古人言:“教会徒弟,饿死师傅”。
但是如今的社会不会存在这样的问题,尤其餐饮行业更不会,只有青出于蓝胜于蓝。餐饮的每个师傅都想把徒弟带出来更优秀。
很多背井离乡,文化水平不高的员工,他们都不怕吃苦,肯干,有上进心,想改变命运,成为城里人。所以他们都非常尊重师傅,也会付出100%的心去学习,很多时候,他们也会放弃自已的下班时间去验证。
所以毫无疑问,师徒制传帮带的优点是能够传神,并且极为简单。但也有天然的弊端,那就是师徒传递容易走形。因为每个徒弟的天赋不一样,学习及理解能力也有所不同。
正所谓,世界上没有两个一样的人,如果每个徒弟能学师傅90%以上已经相当不错了,但是随着徒弟再带徒弟,如此延伸到五代可能就会差异成为59%(90%*90%*90*90%*90%)。当然也有青出于蓝胜于蓝的徒弟,但是这个属于少数。
为何麦肯系统的,新员工可能上午入职,下午就可以独立操作了,因为他们有一套完美的系统流程及制度支撑。
根据不同的餐饮模型及经营模型,师傅制和系统管理会不同时间段匹配不同的店型!所以师徒制的利弊由不同的模型衡量!
网友评论