我们辛辛苦苦的制作 PPT 是为了什么?
反正我只是为了向上级汇报用~~~
可哪怕把 PPT 做的堪称完美,在汇报时还是屡屡碰壁!!!
看来还是道行不够啊~~
汇报 XX 宗罪
汇报时总忍不住抱怨项目难,不自觉又诉苦自己的不容易和辛苦,想得到肯定与表扬,往往不被买单。
这种做法太过于感性,要知道 Boss 往往都是很冷血的,no,是理性。
So,抱怨和诉苦的感性一面要收住~有事说事!
一件事情不小心就讲多了,唠唠叨叨一堆,简直成故事了,还完全没 get 到重点!!! 领导脸都黑了.......
要知道,领导日理万机,哪有时间听长篇大论.....
So,长篇大论不可取,想讲故事还是换个对象吧,汇报重点是抓重点啊!
每次都叙述一堆细枝末节的过程,最后被一声厉喝:说结果!!!方打住......
仔细想想,那些琐碎的过程 who care,领导肯定还是最关心结果啦......
So,总分的汇报顺序才是明智之举啊!
讲问题时总是一根筋的讲到底,背后的缘由却只字不提;
是要把问题丢给领导吗?那也至少让领导知道问题出在哪里啊?否则再厉害的领导也救不了自己!
So,讲问题时,注意缘由不可丢,最好有解决方案给领导参考决判。
刚进领导办公室,就被通知只有一刻钟的时间,瞬间就凌乱了,说好的30分钟呢?现在从何说起好呢?
有了这次教训,我学会了准备两个版本的汇报稿子,可谁想,有一次,又是刚进办公室,领导就要往外走,跟我说边走边说,从办公室到门口也就5分钟啊?又一次凌乱,最后看着领导离去的背影,无限忧伤!
这能怪谁哩~~怪领导说好的给30分钟汇报时间,却变卦了?只能怪自己.......
So,多准备几个版本,10分钟的,甚至一分钟的,领导说走就走,也不怕啦~~~
话说,有多少人是像我这样向领导汇报工作的,站出来,让我知道,我不是一个人~~~
不过还是希望小伙伴们别再步我后尘~~~
【汇报的时候】
最根本的是保持理性,别矫情,别指望领导夸你~
其次别墨迹,直奔主题,说重点,总分式汇报往往更受用;
再者真遇到问题,这时缘由和原因千万别忘说!
还要注意效率,能1分钟解决的,绝不用1分5秒~~
最后,请一定铭记,领导不是为你一个人服务的!
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