题记：本篇文章来自于易仁永澄老师《做自己的CEO》课程07届第4课部分笔记内容的整理和反思，如果您对这个系统的私人导师课程感兴趣，请查看易仁永澄老师博客：收费课程模块。
战略关系示意图
一、概念的厘清
在谈论一件事情之前一定要清楚自己谈论的概念是什么，然后才可以往下走。
1. 什么是战略
- 战略：概念源自于军事，战争的谋略，从全局考虑谋划实现全局目标的规划；
- 对比：战术，进行战斗的技术，是为实现战略的手段；
- 比喻：争一时之长短，使用战术；争一世之雌雄，需要战略。
2. 什么是人生战略
- 人生战略：从人生的全局谋划人生目标的整体规划；
- 人生：站在整个人全生命周期的视角来看战略，不是人生的某一个阶段；
- 战略：站在全局的角度去谋划人生，不是关注人生的单一方面。
3. 什么是发展战略
- 发展战略：从发展的角度来看人生战略的落实；
- 发展：基于发展谈战略，如果把事情想清楚，把战略落实到位；
- 关系：
- 人生战略是一个指向，是我如何活成自己想要的样子的全局规划；
- 发展战略是一个过程，是我如何把人生战略落到实处的一个全局规划。
二、模型解构
这个部分介绍，战略关系模型的中的人生战略设定、发展战略设定以及他们直接的关系。
人生战略的设定
人生战略设定
- 我的告别会：如果现在是2100年，你去世了，你的同事、好朋友、家庭成员甚至你的偶像都来到了你人生告别会，你希望他们怎么评价你？
- 明确自己的终极理想，你想做一个什么样的人，拥有什么样的身份？
- 人生的不同阶段所具有的关系和身份是不断发生变化的，因为性格、能力、资源、环境等的变化都可能造成人生的战略调整，这个是正常的，人都是一点一点自我塑造的。
- 根据自己人生的关系和身份，确定自己的使命、原则、信念、价值观、性格等
- 这个过程需要导师指导，尤其是人生的关键阶段就那几步，有一个好的导师指导，可以少走很多弯路，少掉很多坑。
发展战略设定
发展战略设定
- 基于身份来考虑自己的发展战略，不同身份/领域发展战略是不一样的
- 首先明确定位：不同领域的定位、在价值线上的位置
- 其次明确选择：根据价值线的阶段特点、根据自己的内外部条件的SWOT分析，找到重点任务。
- 选择的原则：使用价值最大化+幸福的评定，使用价值是结果性的，幸福过程性的。
- 然后是布局：根据选择明确自己的重点任务，布局是进一步对重点任务进行排布。
- 布局的原则：能力提升+资源调整，能力提升是内部条件，资源调整是关注外部条件，核心是为了能够落地达成。
- 最后是主要任务：这个时候基本上已经到了周度的层次，是可以落地执行的任务。
人生战略和发展战略的对接
发展战略和人生战略的对接
- 人生战略的全局的，是相对稳定的；发展战略是分阶段、分领域的，是临时的过程性的；
- 人生战略和发展战略的对接是身份，人生战略呈现身份的未来样子，发展战略基于现在活出未来的样子；
- 身份设定要秉持富人思维：BE-DO-HAVE。先考虑我要不要成为这个人，如果要再然后看如何协调资源 怎么去做到，最好再来看有没有风险，如何防范。（BE-DO-HAVE）
- 穷人思维：HAVE-DO-BE，我们家有点小钱，要不做个生意吧，于是成为了一个小商贩；我们这里有大海，要不咱们去打鱼吧，于是成为了一个渔夫。
三、模型应用
没有完美的模型，所有的模型都是有应用的边界和范畴的，找到边界才可以合理高效的使用模型。
人生战略的逻辑：在具备一定视野范围的前提下，基于未来的身份关系来明确自己的人生方向，朝向未来努力的过程中要找到自己的核心价值，并使用杠杆的方法高效积累价值和转化价值。
第一个重点：视野范围
- 视野范围窄，整个人就会很小气，格局上不来，人生都被局限；
- 打脸是好事：终于有人愿意帮助你拓展个体的边界
- 先大约看到、看清这个世界的真实的样子，再谈人生战略
第二个重点：杠杆使用
- 人生是有阶段性，千万不能均匀用力，找到核心，抓住杠杆。
- 杠杆的找寻需要导师指点，可以更精准和高效。
- 集中资源到当前阶段的核心价值领域，120%的投入进行突破。
- 核心价值是具有杠杆作用的，抓住了核心价值其他价值也会得到撬动。
- 举例：家庭生活不应是追求省心，而应该是用心
- 用心是想办法把事情做到点子上。
人生战略怎么制定
- 我的人生告别会
- 梳理出自己的核心身份和关系
- 我的身份：我是谁，是社会样的一个人
- 我的使命：明确自己要达成的人生任务
- 我的原则：为人原则和处事原则
- 我的信念：觉察自己的底层信念
- 我的价值观：什么的对的，什么是重要的
- 我的性格：我的特质和性格优缺点是什么
后记：这个是一个个体崛起的时代，我们如何在个体构成的这个网络中呈现自己最大的价值，那就是成为价值交换的节点，而不是终点。因为价值节点对接整个网络，流量高、频度快，而终点对接其中一个点而已，没有太大流量和频度。
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