4D卓越团队——课前习书（第七、八章）

4D卓越团队——课前习书（第七、八章）

第七章：用4D诊断团队

A（Attention)

    4D系统展示了四种团队文化:蓝色（展望）文化、绿色（培养）文化、黄色（包融）文化、橙色 （指导）文化; 而你的提案团队文化必须与客户的文化契合，才能确保成功。

M (Mindset)

  认同 

B (Behaviors)

  在课程中好好学习团队文化的辨识，

  1）在与客户合作时要关注其团队文化，找到其契合点，

  2）选择天性与团队所需文化契合的领导或团队成员

R (Results)

  1、在设计合作方案时找到与客户团队相契合的点成功率更好；

  2、选择团队成员时找与团队文化契合的团队成员。

  第八章：

A（Attention)

  项目经理必须在可接受的风险内，在绩效、时间表以及成本这三者之间取舍。

M (Mindset)

  清晰，项目就是这样的。

B (Behaviors)

  对目前的工作用绩效、时间表、成本这三个维度进行梳理。

R (Results)

  将项目经理三角、3*5卡片运用到项目推进中，全面发展自己的4D能力。