产品面试官：我为什么连续拒了三个TOP2的应届生

文/莔莔有神

今年我第一次作为产品面试官参加校招面试，巧在安排给我的候选人都是TOP2的研究生，而其中3个都被我拒掉了。也是这次参与，让我回想起自己当时校招的经历，也切身体会到了校招和社招时面试标准的不同。

比起社招，校招我们更看重的是如下4点。

1：基础素质

社招看经历，校招看潜力，然而潜力究竟指的是什么呢？

在我面试的过程里，首先关注的是基础素质。在这个方面，能体现出结构化思维就满足预期。说得通俗些，就是能较快时间抓住问题本质，能较快时间提出解决方案，能较快时间作出决定，也能较快时间把你的所思所想传达给对方。看上去就4点，其实在面试这种什么问题都可能出现的场合，做起来其实并不简单。

对于TOP2的学生来说，一般基础素质都没什么问题，即便是面试当时表现欠佳的同学，能看出基本素质还是可以的。这里就不再赘述，重点在后面三个部分。

2：目的性

如果说基础素质没有问题，接下来就是目的性：一是需要体现出你非常希望成为产品经理，二则是你非常想进入这个领域（当然，非常了解我们公司就更好）。那么为了知道你的目的性是否明确，我肯定要问你对产品经理工作的理解、对行业的认知程度这些最基础的问题，然而有人在这里翻了车。

小A的履历很不错，也有在互联网公司的短暂实习经验，面试前对她期望很高。然而简单聊了聊，发现小A只是单纯地参与了一些实习，并没有对自己参与过的项目进行反思，也没有体现出对产品设计的思考和热情，对产品经理的工作和互联网领域的理解都有很大偏差，而问到答不上来的问题，不知道该说什么直接冷场，后来只能我帮她打圆场。

整体感觉，小A应该是个很乖的好学生，底子也不错，只是对自己想要什么并不明确，对产品经理的岗位热情也不足，结合到她的背景，非常可能是想在国企招聘前先找个互联网产品的offer保底。——当然，如果我的判断不对，那就请反思为什么会给我留下这种印象。总之，我们不要犹豫的候选人。

3：主动性

基础素质和目的性考察完毕，下一个我在意的指标是主动性：毕竟培训一个新人成本很高，一个知道主动融入团队、主动进取学习的新人更容易带上路；另一方面，产品经理这个岗位也要求你不能给自己设限，必须主动去了解合作部门的业务逻辑和现实情况。

这里面有1个反面案例和1个正面案例。反面案例小B也是我非常期待的一位候选人，能感觉到人非常聪明，也对产品经理的工作理解很到位，然而在追问细节时，明显感受到是一个被动接受型：明明有机会在实习或学校的项目中承担更大责任，但小B选择了只做好自己分内的事，没有主动向leader争取更多机会，也没有对合作部门的业务和同事表现出任何兴趣。

正面案例小C的处理方式完全不同。小C在一家高大上外企实习做产品岗，我深知这种公司的套路，找个实习生过去基本都是打杂，做不了什么像样的工作。然而在我不断追问的过程中，小C向我展示了足够的主动性：比如说在没有太多工作量的时候，主动去发现问题、研究问题、最后落实到了需求上；又比如，主动跟leader要求跟进小需求，即便充当了项目经理的角色，但从中总结出了对她产品工作的帮助……这些细节体现出的其实是她能够以owner的心态去工作的态度。

结果当然是小B被我拒了，而小C进入了下一轮面试。

4：匹配性

不得不说，不同行业、不同规模的公司，对新人的要求是不一样的。大厂对新人有完善的培训体系，也有足够的耐性去花几个月、半年甚至更长时间去养成新人；然而对我司来说，一直保持小而精的招聘标准，需要足够聪明能干的人在实践中成长，并没有太多资源耗在培训新人上，这就要求我们在人才筛选上可能更谨慎、更需要避免风险。

这就要说到候选人小D。这个妹子真的是相当聪明，放在TOP2里都很聪明的那种聪明，看待问题、分析问题都足够到位，甚至是深刻，知道自己想要什么，对互联网产品经理的工作也非常渴望，整个人气质涵养也都超级棒，整体交谈很顺利。然而有一个非常重要的问题：小D一直在做学术，也做出了一些成就，但对互联网行业和产品经理的工作实在认知太少，没有实操经历，抓不住产品经理工作的重点，如果加入到团队，需要花大量的时间带她找感觉。

里面就会存在风险：如果她很快找到感觉了，上手了，那么就是个成功的招聘案例；但是如果她一直找不到感觉呢，这里面不仅会消耗掉公司的资源，更会耽误了本应她做起来的业务；或者她找到感觉了，但发现并不是她之前想要的，那就有可能对她个人不利。

最后我十动然拒了她，但真心觉得很可惜。后来我和同事聊她比较适合去腾讯，有足够的培训资源和业务资源（还有钱）去花在培养新人上，大概率能培养出一个优秀的产品经理。但可惜我司现在还不能这么做。对于小D这样的应届生，想说没拿到offer真的不是你不够好，而是真的不适合。

但话说两端，无论因为以上哪一点导致你痛失了校招offer，都说明你还可以做得更好。对于应届生，你要做的就是找到对方公司的标准，满足他们的标准，成为他们的标准……以及，如果实在无法满足，立刻换到另一家，重复以上步骤。

不要恋战。

不要比较。

更不要怀疑自己。

加油！

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莔 莔 有 神

互联网产品专栏作家，爱好是女性视角看产品，产品思维看世界。

文章主要写产品设计、自我管理，以及产品狗的生活片段。

总之，爱写啥写啥，图个开心，希望你也能开心地有收获！