让我们放下成见，客观看世界

让我们放下成见，客观看世界 （1）

Alice所在的部门来了一个新的销售总监。 新总监高大帅气，脾气也是杠杠的。

部门的周例会，他又是一顿咆哮：“业绩怎么完成这么差，干脆年底就都走人算了。”

对新人Alice尤其严格，挑出一堆毛病破口大骂。

大家都低着头不敢言语。

回到座位，大家就QQ小窗聊上了。

“他以为他是谁啊，能把我们都开了吗？”

“他来之前，我们可是区域内最好的销售团队。”

Alice就想：“就是啊，怎么他来了就把整个队伍都给否定了呢,他批评我肯定不是我的问题。”

于是Alice就与大家就同仇敌忾了起来。每次说起新总监，大家都聊他又有什么严厉而无情的举措，最后都心领神会地摇摇头。

不过新总监似乎并不怎么在意别人对他的评价，对大家依然非常挑剔，Alice也是他经常“关照”的对象。

同时，他挑了几个业务不错的骨干，一家一家地去拜访客户，新总监毕竟是世界五百强top sales，很快就抓住了客户的症结，签了几个大客户，慢慢地队伍也就分化了。

有的人开始转粉他，有的老员工因为他推行的效改革而愈发地讨厌他。

Alice虽然是新人，但平时跟老员工走地比较近，所以也很讨厌新总监，因为讨厌他，所以他安排的工作也干得不带劲，于是总监对她的批评愈发地多了起来。

Alice总觉得总监针对自己。

一次忙中出错，Alice搞错了标书中的金额，导致公司出现了重大损失，总监毫不留情地开掉了她。

Alice事后跟我哭诉总监如何不公平，如何针对她，痛哭流涕说大家都不喜欢总监，为什么单单开除地是她。

我说得很直接： “以他的工作标准，应该是不能容忍你的愚蠢和错误。 当然你在背后传递地那些负面情绪，他也一定会知道。 作为一个新人，你的价值并不高，你参与部门争斗中，那肯定是先出局的人。在职场里，以后还是要职业一些。”

有时候我们对人形成了不好的印象以后，会影响到我们对这个人相关的所有事情的判断，觉得他做的所有事情都是怀有恶意。

“他啊，就是什么什么样的…，反正我不喜欢这个人。” 因为这样的心理，双方接触起来愈发抵触，配合肯定就会出现问题。

而只有放下情绪，才能还原事情的本真。如果Alice能够克服先入为主的偏见，客观地看待新总监，愿意接受他的批评并改进自己的工作方式，那么她有可能会获得非常大的进步，而她恰恰相反，把力气都用在了消极怠工和对抗上，出现问题当然就会被开除掉了。

（2）

小琪和小荷都是团子从小的玩伴，两家都是婆婆帮着看孩子，情况就很不一样。

小孩一起玩，大人就会在一起聊天。

小琪的奶奶总在夸自己家的媳妇，哪怕是特别鸡毛蒜皮的小事。 前两天还说：“小两口去国外玩去啦，让我跟着去我没去。媳妇知道我喜欢围巾就给从国外买了一条丝巾给我。” 还美滋滋地给我们看。

小荷的奶奶话风完全不一样，相同的事情就是两个版本。 小荷的妈妈去国外出差，给婆婆带了昂贵的化妆品。 婆婆撇撇嘴：“这么贵得花多少钱，媳妇花钱多，儿子压力就大。”

而两个儿媳的穿着打扮，小荷的妈妈看着比小琪的妈妈朴素多了。 每次小琪妈妈来院子里接孩子，笑意盈盈，和婆婆十分融洽。 而小荷的妈妈看上去总是不开心，面容寡淡，见到婆婆也没有什么话讲。

有一次，小荷奶奶很是羡慕小琪奶奶，说：“看你媳妇多好，那么可心，性格也好，不像我家媳妇，对她再好也换不来贴心。”

小琪奶奶想了想，说：“我家媳妇挺好的，你家媳妇也不错，其实她也挺关心你的。对媳妇来说，婆婆跟自己妈妈肯定不一样，咱们要求也不能太高了。”

在我看来，两家媳妇都是好相处的人，差别在于老人的想法。婆媳俩有天然的矛盾，也有共同的利益。利益在于大家都想构建一个幸福美满的家庭，矛盾在于双方都想对家庭有控制权。很多婆婆左右看媳妇不顺眼，如果双方再交锋起来，就家无宁日了。

一件类似的事情，两个婆婆得出了截然相反的结论，能看得出来，小荷奶奶对媳妇就有成见，而这种成见会影响到自己身的判断。而人们往往只会相信自己愿意相信的东西，而不是真相本身。

（3）

佛法说“诸法无我，万法唯心”，如果一个人看什么事情，有了先入为主的看法，那么他的心理就会不断受到暗示，就会出现与真实情况不一致的想法。

而事实上，每个人的成长环境、思维模式都不同，这就会造成大家都有自己独特的行为方式。如果在与他人的交往过程中，过分强调对方的行为性格与自己不一致，就很难真正地接受对方。

而如果我们以“每个人都是独特的”、“每个人都有自己的生活习惯或者说话方式”来理解他人，用宽厚大量、不计较小得失的方式来对待他人，出现了问题多看自己的不足，就可以良好的心态对待他人。

（4）

丘吉尔和张伯伦本来是政坛上的宿敌。张伯伦在担任英国首相期间，曾多次阻止丘吉尔进入内阁。他们政见不统一，尤其是在对外政策上，两人存在极大分歧。后来张伯伦在对政府的信任投票中惨败，社会舆论赞同丘吉尔来领导政府。

出人意料的是，丘吉尔在组建政府的过程中，对待张伯伦没有以个人恩怨去处理他们之间的关系，坚持让张伯伦担任下院领袖兼枢密院院长。这是因为丘吉尔认识到保守党在下院占绝大多数席位，张伯伦是他们的领袖。而如果丘吉尔取而代之会让保守党内部许多人感到不快。为了国家的最高利益，丘吉尔决定留用张伯伦，以赢得这些人的支持。

不仅如此，丘吉尔作为保守党的议员，历来非常反对工党的政策纲领，但他执政时也重用了工党领袖艾礼，自由党也有一批人士进入了内阁。他不计前嫌，很好的团结了对手，也为带领英国取得反法西斯的胜利奠定了良好的群众基础。

一个人要想成就自己，就需要更高的格局。我们每个人都可能与自己不喜欢、不好应付的人打交道，这些经历也都是我们需要修行的功课。佛家常说“种什么因结什么果”。反映在人际交往之上就是：你以什么样的心态和行为对待他人，他人也会以同样的心理和行为来看待你。今朝你投我以木桃，明日日我报之以琼瑶。善于和自己人格、气质、行为不同的人相处，才是大智慧的人。

而事实证明，丘吉尔的决策很英明。当张伯伦意识到自己的绥靖政策给国家带来了巨大的灾难，他就再没有利用自己在保守党的领袖地位给丘吉尔找麻烦，而是以大局为重，竭尽全力做好自己的份内之事，给丘吉尔以配合。

爱恨就在一瞬间，而这些世俗的恩怨情仇其实是那么的短暂。很多人喜欢旅游的一个重要原因就是当看过了大山大河，那些静默无言的冰川雪地，就知道自己有多渺小，多么的微不足道。而还有很多人一辈子也走不出家长里短，婆媳恩怨，是因为虽然年岁增长，但智慧没有增长。

而你，是愿意做一个有智慧的人呢？还是一个只局限于自己小恩怨的人呢？