战略乱弹琴（18）战略的重要工具

同样是问题，为什么有的是表现，有的是症结，有的还变成了原因。这就是一个层次分析的问题，是决定着你所用对策的有效性。

我感到，针对收集到的众多问题和解决办法，我们可以层层剥笋解剖出深层次原因，顺藤摸瓜分析出问题症结所在，还可以抽丝剥茧找到问题对策的核心。这是一个梳理的过程，也是一个运用层次分析法的过程。

用“层次法”评估，有三条需要把握：

一是评估法的核心手段是分析，就是要掌握一点逻辑学的常识与方法，没有一定的分析能力，很难精准地搞清楚法、技、术的区分与归类，也很难正确地归纳出“道”来。

二是评估准确与否的关键是有尽可能多的参考物或因素，就自我评估来说，你要把自己所有的东西一一列出来，就是把自我定位的东西列出来。

一般而言，人们或多或少都有一个对自己人生的规划，有基本的评价，所以这个方法只是辅助手段，是帮助大家更好地认识自我，从而沿着你既定的目标设计自我、完善自我，最终成就自我。

三是评估法只是一个基本的模式，大家可以根据自己的实际简化或变形，不必死搬硬套。

我感到，做评估的过程就像把沙子、鹅卵石、玻璃弹珠和橡皮球同时放在一个筐子里，你得用力地摇晃筐子，这几类东西才会有所区分。这摇筐子的动作就是你的分析。当然，如果这些东西连筐子的底都没有盖住，就完全没有摇动的价值了。

至于用“层次法”设计人生，你把评估搞好了，掌握了层次的方法，自然也就会了。总之，准确的自我评估是基础。离开了对你现阶段人生的准确评估，你的人生设计就必然缺乏针对性。因为它缺少了问题导向。

战略乱弹琴（18）战略的重要工具