老板：涨薪留员工是错的，他不提，你别主动涨

老板：涨薪留员工是错的，他不提，你别主动涨

职场管理是门大学问，能力强的领导不一定是好领导，好领导一定是能力强的领导，既可以让员工卖力工作，又能在危机关头处理好问题。但好领导不是老好人，职场中的老好人是当不了领导的。

员工的离职经常是两个原因，一个是钱少了，一个是心委屈了。但在这两个原因之外，是你意识到自己的钱拿少了，很多公司实行薪酬保密制度，努力工作的员工很难判断自己的实际价值。经常有人讲，可以从市场求职薪水来判断，但职场人都懂的，公司招聘时展示的薪资水平一般是偏高的。

那么在日常的工作中，员工怎么来衡量自己的工资标准呢？通过公司的同事，某个比你工作量低但拿的薪水比你高，你要求达到相同的薪水，老板同意，你继续努力工作，皆大欢喜。老板很少给员工主动涨薪，并不是钱多钱少的原因，里面蕴含着管理的智慧。

职场不谈感情，但谈套路

小王的表哥是私企的老板，在他入职的时候就对他讲，自己主动找老板谈涨薪，不要指望老板主动给你涨，不是老板缺那些钱，而是多花钱还办了坏事。

张三是公司的老员工，老板对张三不错，不但对张三委以重任，还每个月给张三涨三百块钱。刚开始的时候，张三表现非常好，加班加点的工作。老板也没亏待张三，张三每月的收入比市面上同岗位的人要高五千块钱，老板还给张三配了车，时间越长，张三的表现越差。

张三经常开车出入合作伙伴的公司，被别人称作“张总”，总觉着自己挣钱挣少了，老板挣那么多，每个月才给自己涨三百块，一万五涨三百，完全不够看。张三辞职了，跳槽去竞争公司了。老板自己花一万招聘了新的负责人，工作踏实努力，业绩比张三高出很多。老板也想明白了，自己给和员工自己提，虽然都是相同的结果，但意义可不一样。老板主动涨，时间长了，员工失去衡量标准，员工心里面就飘了。

老板欢迎员工主动提涨薪，但请用正确的方式。

同事李四是职场工作一年的老员工，李四的薪水从转正后就没变过，自己没等到老板提加薪，就想通过辞职的方式让老板主动涨薪水。李四突然提离职，人事沟通了解到是薪水问题，老板主动涨了500元薪水，李四又安心的工作了。

老板不是小气的人，没对李四采取什么“秋后算账”之类的套路，李四只是公司的一名员工，只是提加薪的方式不对。但对于老板而言，这种喊着走的人往往不会走，不用太多担心，但终究是将李四看轻了一些。

职场是不讲究苦劳的，只讲究功劳。员工拿功劳去跟老板谈涨薪，给公司节省了费用，老板自然非常愿意。但职场也有很多套路，比方说，有技术，有能力的人怎样防止他们跳槽？让他买房，让他买车，让他消费，因为跳槽空窗期的风险他已经承担不起。