简书是我喜欢码字的写作平台，其优点有三：一是写作没有门槛，写流水帐也好，碎碎念也罢，都可发表。二是身份没有限制，从小学生到百岁老人，从农民到大师，只要愿意写，平台就能接受。三是写作变现和投资收益结合在一起，可以一分钱不投仅凭文章收获简书钻贝，可以买各种会员增加自己的权重，并让钻贝生息，还可以大量购买贝成为简书合伙人，买LP token成为理事会成员，获取简书发展的红利。
简书有四个弊端：一是文章的收益和文章的质量不是正比关系。二是简书的推荐系统、获利系统太复杂，许多简友在简书写了两年都搞不清简书钻、简书贝、和Fountain，不知道贝壳小岛简书贝如何买卖，不知道文章是如何推荐的，不知道什么样的文章会获得流量支持。三是简书没有对新人免费的入门培训，没有品牌的奖励计划（比如头条的青云奖），平台对用户缺乏粘性。四是平台对文字变现的渠道比较狭窄。
我的建议是发挥长处，改进短板，正确定位，用价值观和愿景来吸引人、凝聚人。
简书的定位是为所有写作者服务，我国有十四亿人口，八岁到八十岁会写字的人占一半也有七个亿，如果有三分之一愿意写作的人入驻简书，就有二三亿人。现在简书只有不足二千万用户，还有很大的潜在用户。怎么吸引新人有三种办法，一是鼓励现用用户介绍，介绍有奖。二是新用户入驻就奖励10贝，或者一个月的铜牌会员。三是设立新人培训营，介绍简书的玩法。
简书的基石是写作，基础不牢地动山摇。推荐系统除了建立守护者联盟、伯乐计划、LP理事会之外，还应该建立自荐系统，比如铜牌会员一周可以自荐一篇优质文章，白金会员每天可以自荐文章，让所有的优质文章都能体现其价值。增加作者对简书的粘性，现有的简书创作者、优质创作者标签很好，但知道标准的人不多，假如可以用赤橙黄绿青蓝紫七种颜色把创作者进行分层，制定升级标准，让大家学有榜样，写有动力，像游戏一关一关打通，直到紫星级。
简书的投资作用，是简书的最大亮点，但对于写作者来说，关注度不够，其原因主要是贝的用途不多，游戏的代币还可以买各种装备呢，所以要开辟贝的使用渠道，除了贝可以买会员之外，还可以在贝壳小岛建商城，不仅可以买卖贝，还可以买书、买课、买简书延伸产品，如简书杯、简书壶、简书笔记本。大量吸引创业的、投资的简友进来，共同把贝价推到一毛、二毛、一元。
只要文字存在，就有文学爱好者存在，简书就能存在。我对简书的未来充满信心，年底我买了五十万贝成为简书合伙人，新年刚过我又买了308LP token，成为理事会成员。我的信心建立在三年来对简书的了解，和对时代的把握上。总书记强调，文艺工作者要坚定文化自信、把握时代脉搏、聆听时代精神、坚持与时代同步伐、以人民为中心、以精品奉献人民、用明德引领风尚。简书从事的是文化产业，符合时代精神，并能跟随时代的步伐前进，所以我坚信，简书有广阔的前景和美好的未来。
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