报名TCTP培训课程，我主要的出发点是想在2018年给自己一些新的挑战，将教练技术继续延伸，给自己不同的体验，而在这次课堂上，我实现了自己的初衷，收获了挑战，同时也感受到了压力之下的兴奋和燃起的斗志。
课程伊始，吴导给我了我们清晰的教练式培训的道与术的介绍，对于道，印象最深的感悟总结如下：
1. 使命推动
做教练，要使命推动才能坚持，在中国，教练行业还在起步阶段，虽然很多接触过教练行业的先行者受益良多，并且愿意推动教练行业的发展，但是仍然有很多人不知道教练是什么；做教练式导师，更需要一份使命感去坚持，才不会因为难而放弃，不会因为传统的培训方式仍占主导地位被影响，坚持教练式风格，愿意用生命来影响生命，用自己的力量给这个世界贡献一份美好。
2. 知行合一
做教练式导师，对知行合一的要求更高，因为在与学员互动的过程中导师很真实，导师本人是否知行合一，是否活出了教练的精神其实一目了然，所以在日常就要将教练融入自己的价值观和信念，工作和生活的点滴，时时觉察和自省，让教练成为真实的自己，而不仅仅是一个专业。
3. 做有温度的导师
人与人深层次的链接来自于情感，作为导师，同时也要让学员感受到导师作为一个完整的人，而不仅仅是知识的传递者，才能用教练式的方式影响到学员，用有温度的生命来影响生命，将教练的使命传递下去。
4. 随机而动
导师要有足够的敏锐度和灵活性，要根据现场的状态和反应及时调整，讲与不讲，快与慢，先与后，轻与重，作为导师要迅速抓取现场信息，并做出调整的决定，才能够做到有效和与学员共舞。
5. 全力以赴与对结果的合理预期
吴导在课前，课中和课后设置多个检视点，感受到了吴导对于工作的严谨和一份沉重的责任，是一种时时保持全力以赴的状态，同时也学习到，对于所谓成功不要太执念和设置太高的预期，放下对于结果的追求，坚持对于过程的精进，才是提升培训效果的良方。
对于如何讲解教练式领导力，我欣赏的是吴导一份共创的指导思想，整个培训的过程中，各种思想的火花百花齐放。
过程中，我最大的感悟是：
1. 内容要融入思想。
从讲解的角度而不是学员的角度去理解课程的内容，是一个挑战，同时也是一个全新的体验，当自己试图去讲解时，对于内容本身的深度把握成为能否讲清楚，讲明白的一个门槛，当自己不清楚时，这个状态会很快被学员感知到，从而会影响作为导师的可信度，这个感受推动我开始重新学习教练之道，作为导师小白的第一个目标是让自己深入领会每部分的内容，从而将内容融入自己的思想中。
2. 互动的重要性。
教练式导师需要与学员互动，互动才会产生感知，才会对于培训现场这个学员团队有进一步的了解和认识，才知道如何做团队教练，如何与学员共舞，如何影响到更多的生命，所以恰当而到位的互动成为我对自己进一步修炼的目标。
3. 做有自己风格的导师。
在每个学员试讲的过程中，除了运用各种培训的方式方法，让我印象最深的是每个学员展现出的不同的导师风格，这个风格成为吸引我的内在磁石，如果说培训方法是基石，导师的风格则是一种吸引学员的内在灵魂，让各种术变得活化而生动。
4. 伙伴的力量。
一起参加导师培养计划的伙伴们，都是在教练和自我修炼过程中的同行者，有共同的内在力量在推动我们不断进步，同时每个人都展现了自己特有的经历，优势和特长，大家在共创的过程中互相指正，共同学习，创造了一个开放而坦诚，同时也十分愉悦的学习体验，成为我人生宝贵的一份礼物。
最后，工具和技术可能很容易习得，但是在这个场域里，我用心感知到了教练式导师的精神。
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