题图 | 逻辑思维创始团队
1、什么是股权设计
在法律实务中，并没有专门的“股权设计方案”的说法，股权设计在形式上面体现为《股东协议》或《合伙协议》中的某几个章节或条款的规定，具体而言就是股东出资与股权结构，股权锁定、处分和变动，涉及股东出资、入股退出方式、公司表决方式、公司章程几个部分的内容。至于设计的过程，则是在公司股东对权利责任的分配有了基本的共识之后，再与律师沟通，通过书面的法律文本将各股东的意志贯彻在股东协议中。
在商业合作中，股权设计是一种公平待人的原则。每个人对公司有不同形式的贡献，每个人都认为自己的贡献独一无二并应得更高的价值与回报。如何来衡量，如何来分配，不仅仅是利益的问题。事实上，初创公司很多没有现实的利益可供分配，只有未来的利益可以预期，股权的分配尚不对应现金价值，更多的是对一个人的价值、贡献的认同。这种形式上面的价值，使用得当可以增加一个创业团队的凝聚力与战斗力；如果不能达成一致而让团队成员觉得自己受到了不公正的待遇，则有可能让团队开拓出市场之前就分崩离析。
2、什么时候该聊股权设计
也许你会觉得，现在公司才开始起步，实际上还没有任何盈利和前景，就要开始谈利益分配，未免显得矫情。那你不会知道，在自媒体业内如日中天的罗辑思维团队在开始成立的时候，也没有想到能做到今天的知名度、用户体量。
罗振宇、申音、以及另外几位创始人，刚开始只是怀着试验、玩票的心态起步，罗振宇曾经主持支付宝的商业评估活动、申音更是创业多年的投资人，深谙设计利益分配框架的重要性。只是连他们都未曾料想到随手搭建的平台的发展速度如此之快，以至当平台利益迅速扩展到不容忽视的地步时，再多年的交情、再冷静克制的双方，也无法在模糊的利益界限上面达成一致，平台的幕后团队瞬间瓦解。
所以你无法忽视互联网时代创业的爆发力，它不在是传统模式下资源调配、生产加工、低买高卖的缓慢增长。随着物质的富足，信息的传输，网络时代的消费者更倾向于“感情消费”而不再是理性消费。这也就意味着，传统的估值模式不再那么具有预见性，创业公司价值的井喷往往出人预料。
不要让公司一时的势头增长冲垮你的团队，从公司创立伊始，就把大家的未来、利益、责任规划到法律的框架中，这是对团队的负责，也是对公司发展的负责。
3、股权设计聊什么
聊未来，聊利益，聊责任。
股权设计是一种未来设计，是对未来利益的分配，让大家有想象空间，是对现有责任的评估，每个人可以负担多少。在工业时代，资源、规模 是生产力，因而资金投入是股权分配的主角。而在今天的互联网时代，个人就能形成一个自己的品牌，在“意见领袖”的光环之下，任何商业模式都充满了想象空间，所以人就是生产力，足以成为股权分配的主角。故而罗振宇这位手艺人完全不受到原生团队的限制，与投资人申音分手后，转身融资上千万。
所以股权设计要在原有的套路上，适宜时代的变化。针对不同的商业模式、团队成员的构成情况，在公司发展的不同阶段，要有不同的进入、退出、变现、折算机制，才能兼顾现在与外来的利益，充分发挥每个团队成员在公司发展每个阶段的作用。
4、股权设计为什么要找律师聊
如今在很多互联网创业团队身上，都同时具备着几大元素：年轻的创业者、超乎意料的发展 速度、不断涌来的巨额融资。在这种情况下，最大的挑战是保持团队和发展的稳定性，而创业初期在公司章程、法律协议方面的缺失很可能成为日后的隐忧。
其实每个创业人都会对公司未来的发展有自己的规划、想法，对于利益的分配，合伙人价值的评估，甚至比一个外来的律师更为清楚。但是你不清楚的是，如何在法律的层面来实现这些规划。口头约定、套用模板，只是在形式上面实现了这种想法，一旦出现纠纷诉诸公堂，有多少约定能够被支持，有多少又需要更多证据的补充，一来而去，消耗大量时间、金钱、机会成本。
5、最后
一个聪明的创业者，不会在自己陌生的领域浪费时间。把专业的事情交给专业的人来做，才是对成本的最大节约。
个人公号：吴皓的备份，期待我们成为朋友。
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