先讲一个故事。2008年美的集团收购无锡小天鹅公司（洗衣机）。一年后业绩大增。当时任制冷集团总裁的方洪波（现任美的集团董事长）在回答记者对相关问题的提问时称，我们是“两本书”闹革命。一本书是“经营责任书”，一本书是“分权手册”。前者确定了各下属业务机构（分厂、车间、销售组织等）的目标责任（销量、利润、品质、安全等考核指标），后者明确了各层级管理者在经营要素（人、财、物等）和价值链各环节（产品开发、采购、制造、销售等）上所拥有的权力。企业组织责任、权力、利益以及能力四位一体的机制一旦构建并运行，就会迸发出巨大的能量。
先讲一个故事。2008年美的集团收购无锡小天鹅公司（洗衣机）。一年后业绩大增。当时任制冷集团总裁的方洪波（现任美的...
责权利心法，分权机制，组织模式，阿米巴模式，手表定率。 老板做员工的事，员工讨论国家大事。 责任、权力、利益得相辅...
分权和授权思维 分权和授权，分权一般是在组织职能设计时职位所分配的权利，具有相对稳定性，而授权多指具有权利的上级将...
一，本篇的本质是什么？ WHAT：如何建立“团队型领导”模式以及这种模式的优势 定义：权力配置方式由中央集权到分权...
一、 定地位：组织总体定位 二、 建框架：层次结构设计 三、 装功能：基本功能分配 四、 分权责：权力责任划分 五...
【午读随感】：集权与分权 这大概是组织理论中一个最具争论的话题了。一方面，只要有权力存在，就有一个权力分布的问题；...
1、以小型化、扁平化、开放化、分权化、弹性化为特征的自组织可以帮助企业摆脱“大企业病”的困扰，去层级化、去中心化，...
权力和责任往往是对等的，权力越大责任就越大。 说到分权我就想到分工，马克思说分工是人类社会发展的必然结果。分权也差...
edit/configuration模式 配置语句组织为树状结构： 我们使用: 进入这个层级。使用up可以上一层级...
以成果和关系为中心的组织结构分享：本章学习联邦分权制是分三种组织结构，1、联邦分权制、模拟分权制、和系统结构三种模...
本文标题：多层级组织权力配置的工具：确权（分权）手册
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/jltlzhtx.html
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