美文网首页写材料沟通嗜读情深
赞哟~三部曲让你说话、写报告更有逻辑了

赞哟~三部曲让你说话、写报告更有逻辑了

作者: ea128302db1b | 来源:发表于2016-09-29 13:38 被阅读972次

    承接上一篇文章《【干货】月入5万的培训师告诉我:说话没逻辑,得罪人都不知道》的内容,我把小荻老师沟通课的第二节课核心内容分享出来。

    了解了沟通三要素后,我们了解对象的脾性、也知道此行沟通的目的,心里也对自己的观点念叨了千万遍,可你面对领导、客户说出来后,人家似乎没搞懂啊。为什么?因为你沟通逻辑的任督二脉没有打通。

    打通任督二脉——沟通逻辑构建的三部曲:

    1、设定主题;2、纵向建立结构;3、横向排列顺序

    设定主题

    这部分跟沟通目标有点类似,就像之前所述,沟通并不止语言表达,还有书面表达。主题设定可用于报告、方案。打个不恰当的比喻,主题就像外表,目的就像灵魂,深刻的灵魂也有需要光鲜的外表吸引人。目标是暗线,未必要在沟通对象面前展示,主题是明线,需要精心包装。打个比方:我想把我的紫米产品卖给小荻老师,设了这样一个目标:让小荻老师一周内,决定购买2包紫米。我设定这样一个主题:紫米,一款可以让全家健康年轻的美食。主题围绕目的而定,为了吸引对方而存在。

    纵向建立结构

    《金字塔原理》的模型,所有需要沟通的事情都可以借用这个模型。

    这里就结合小荻老师说的沟通三要素。

    1、主题——目标

    就是上文提及的主题设定,但是主题必须与目标相关。

    2、论点——对象

    论点其实就是上一篇文章提到的“对象”【喜欢听】或者【听得懂】的点。关于喜欢听,沟通的艺术里面有一个重要的小技巧,就是“赞美”。大家都知道,人都是喜欢听赞美之词。一声赞美,如沐春风。英国作家塞缪尔·约翰逊曾说过“赞扬,像黄金钻石,只因稀少而有价值”。需要强调的是,这里的赞美出自于内心,要匹配你的主题,而不是虚伪的阿谀奉承,更不是八面玲珑、见风使舵。

    有人说这样的论点很难找,其实处处留心皆学问,上一篇也提到过从沟通对象的【言行、作品】里也能略知一二。法国艺术及罗丹那句“生活并不缺少美,只是缺少发现美的眼睛”告诉我们生活不缺少美,其实观察人亦是如此。上篇文章提过“对象”通用特征、个性特征和事件特征,这些特征结合你的目标,都可以成为很棒的论点。

    举个例子,我想把紫米卖给小荻老师,老师的【通用特征】是女性,女性天性爱美,想更年轻。那我的紫米富含花青素,可以清除自由基,延缓衰老,这个点肯定是女性喜欢的点。那我的论点就是【老师吃了更年轻哦】。这是我参加课程的作业思考,未必准确,也欢迎大家交流。

    3、论据——观点

    你跟对方沟通的论据就是上篇提到的观点,像刚才说的,“老师吃了更年轻”,我要如何论证这个点,那我的观点就是把产品在这方面的特点列出来。

    很多时候,我们在沟通当中,尤其产品销售,总喜欢把产品优势放大,越说越兴奋,可客户皱起了眉头,像热锅上的蚂蚁。为什么?很可能是对方不感兴趣,也不喜欢听。前两天,某机构想让我购买服务,可从头到尾他都只管把自己服务优势说得天花乱坠,却没有问我到底关心哪方面。

    要让沟通有成效,观点的说服性非常重要。跳出小荻老师的课程,我想起《影响力》里面提到的6大原理:互惠、承诺与一致性、社会认可、喜好、权威、缺失。这几点用在沟通当中可以提升你的说服力。

    互惠:双赢的思想,站在对方的角度,对方能得到什么,最好看起来他得到的比你还多。

    承诺与一致性:我们每个人都有强烈的愿望保持自身的一致性,沟通中最好让对方承诺些什么。

    社会认可:人的心理认同感都是愿意往人多的地方靠。这也是为什么很多产品喜欢说什么全国领先、全国第一(目前广告法已禁止)的原因。销售沟通当中,我们可以告诉对方,有多少人使用过产品或服务。

    喜好:沟通多投其所好嘛,就是之前一直要研究对象的原因。

    权威:如果沟通对象特别喜欢某个大咖、明星,尝试着引用他们的话,会博得更多好感,观点。比方说跟同事沟通,可以借用领导说过的话。

    缺失:物以稀为贵。很多营销手段的把戏。小米的饥饿营销,就是如此。我们可以告诉对象我们的产品有多稀罕,当然你也需要提供相关的依据来衬托这个观点。


    横向排序

    我们的观点有序表达才是最重要的。小荻老师给出了沟通逻辑的排序方式的三种方式:时间排序、空间排序、重要性排序。

    时间排序:常见比如活动策划的活动前、活动中的,活动后,一般策划书的顺序也是如此。

    重要性排序:就是按照自己或者对象认为重要的顺序排列。

    空间排序:老师说空间排序的维度没有固定模式,但可以参照一个小技巧:如果我们向对方讲解的东西是对方熟悉的,最好按照他们的喜好来,如果是他不熟悉的东西,就按照自己的想法来表达即可。比如我们跟领导沟通方案,他肯定清楚要做的是什么,可能他在意的是产品定位,那我们可以优先表达这部分内容的观点。

    最后,用小荻老师的金句来总结沟通逻辑的构建:用你的【对象】想听的话,讲你的【观点】,最终达成【目标】。

    相关文章

      网友评论

      • lekli:这两篇文章都挺好的,却绕开了一个最基本的沟通前提,你想与之沟通的人,是否愿意与你沟通。如果你遇到的是一个压根就不想与你沟通的人,你再有逻辑也没有用。沟通逻辑是术,建立起沟通关系是道。
        ea128302db1b:@lekli 主编说得有理。但我认为不愿意沟通的人是极少数的,沟通的关系建立很多时候也是依靠一次次沟通建立的,试想一下第一次沟通都砸了人家当然也不愿意沟通,后续就没逻辑而言。
      • 雾物语:谢谢 很有用(>^ω^<)
        ea128302db1b:@雾物语 能帮到你就好

      本文标题:赞哟~三部曲让你说话、写报告更有逻辑了

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/mawkyttx.html