滴滴CEO程维当时拿着80万开始创业，第一代产品是找外包软件公司做的，程维当时觉得两个月要把产品做好，现招团队时间太紧。
现在，如果是你拿着80万创业，你会选择产品外包还是自己组团开发呢？
我们可以来算这样一笔账：抛开产品上线需要赶时间的外在条件，如果程维当初选择自己组建团队开发APP ，会是怎样的情形？
程维是运营出身，不懂技术，首先要招聘一个CTO，然后搭配的技术人员有：产品经理、UI设计师、安卓工程师、iOS工程师、后端工程师，至少6个人的配置，按照开发人员的工资，每月开支至少6—8万，还要算上招聘成本1万，办公场地3万、配置的电脑、测试手机等共2.5万。
开发人员不合适的轮换，按照团队开发产品的周期，磨合+招聘到位，至少3个月的时间，能完成产品第一版的开发。平均每月只是开发团队的开支，就差不多10万。这个开支是每月都固定有的，少了哪一个，APP后续都会出问题。
滴滴从6月熬到11月金沙江创的融资，需要花费在APP开发上的最少费用：5*10=50万元。
80万的资金，技术开发团队就占去了大半，这样的话，接下来的滴滴根本没有足够的资金再去做运营。
而选择外包的费用:总共8万元。
选择自建团队的剩余资金是：
80-5*10=30万元
选择软件外包的剩余资金是：
80-8=72万元
即便滴滴选择了外包，依然存在资金短缺的困难。倘若滴滴没有选择外包，而是选择自建开发团队，少了42万元的运营资金，滴滴极有可能还没有撑到11月份金沙江创的融资就已经死了。
关于应该选择产品外包还是自己组团开发的问题上，通过滴滴的案例我们能否得到一些启示呢？事实上,我们能够看出，滴滴通过第一版的软件外包，节省了近一半的创业成本，同时实现了滴滴创业初级阶段的历史性任务，为滴滴后续迅速占据国内市场创造了有利条件。
根据滴滴后来的采访口述——“2012年9月9日，嘀嘀打车上线，已经安装了500个司机端，但是上线亮灯的只有16个”……再到后来，“订单渐渐多起来了，两个月后，终于有超过100个司机同时在线。”
在朱啸虎的口述中——“当天我去见完程维，回到国贸，走在路上的时候，楼下走过来三个白领，其中一个人很兴奋地对他的同事说我昨天用滴滴打到车了。这更让我觉得，打车软件是个高频刚需应用，而且具有高度病毒传播特性，一定要投。”
如此看来，程维在创业前期找外包公司开发APP确是明智之举，既省了财力又省了人力。与自己组团开发相比，选择软件外包显然是一大捷径。那么开发一款APP需要多少钱，如何确定APP开发资金投入等，我想对于大多数人来说都是需要了解的。
APP开发需要多少钱？由于每一款APP的需要实现的具体功能不同，需要根据APP具体需要实现的功能等诸多因素考虑，不同功能、类型的APP，在开发价格也大不相同。查报价网专注于APP开发报价，可为你提供全面的APP开发报价信息。
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