0512-2019(也说赋能)

作者: 包青松 | 来源:发表于2019-05-12 22:20 被阅读3次

    现在的我们,已经不可能独立与世间了,哪怕你想到深山老林隐起来,也会被国土资源卫星看到,不久就会有护林员来找你了。
    在群居社会,每个人都要找到合适自己的位置和群体,过程中就不可避免的产生与他人的交集。
    这个时候,一个人的能力和能量,将会起决定作用。
    这就需要我们具备一种获取能力和能量的能力,而赋能就是这样的能力。
    首先,我们要找到榜样的力量。
    榜样之于我们,就像航标对于海船,向人学习其实也是一种能力。
    学习的重要性,已经不需要赘述,而学习的能力,很多人还不能好好把握。
    这里面需要注意两个点,一个是学,我们要把看到的知识(技能、经验、教训等)理解并内化。另一个是习,指练习、操作,是把学的东西按照规则做出来。
    两者结合,才是真正的学习,才是知行合一。
    我们象榜样学习,就是要像榜样一样树立目标、做好计划、采取行动、善于总结反思、及时调整……
    我们要学就要认真的学,全面的学,而不是跳着学,也不是挑着学,因为学习一定不能挑三拣四,一定不能丢三落四,不然学出来的就是四不像。
    我们的调整,只有在学成之后,通过刻意练习,不断反思总结,最后形成适合自己的东西。
    这就是我们常说的“僵化-固化-优化”。
    同时,榜样会带给我们更对的视角和思考,让我们少走弯路。
    其次,我们要找到自己的力量。
    自己是行动的主体,我们应该没有多少人愿意被人替代,特别是涉及改变自我的时候。自我改变是一件极其痛苦的事情。很多小伙伴的践行半途而废,主要的原因就是没有这个心理准备。而部分小伙伴的极端完美主义,表现为“谋定而后动”的后非常严重。
    烂开始好发展好结果的思维模型,是极其利于改变以上两种行为最好的解药。
    凡事唯有去做,才会有结果有真知,不然就会落入维谷。
    “世界因为我的改变而更美好”与“世界变得更美好后我才改变”,体现的就是不同的个人能量。
    我们的践行,落点与我们本身,与其他人没有任何关系,我们所有向着目标的行动,都将得到体现和反馈。
    第三,我们要找到团队的力量。
    “他山之石可以攻玉”,作为不够独立的个人,有建设性的团队就很有必要。
    我们常怀接纳与感恩,是互助型团队长期存在的基础。
    在一个团队里面,有输入就会有输出。
    光输出的团队是自大的,只输入的团队是贫乏的。相对于个人而言,只输出是狭隘的,一味输入是盲目的。
    所有,大家的相互作用才显得重要。
    分享和反馈,是团队建设不可或缺的利器,一个团队的良性发展的基石。
    作为团队的一员,就可以在这个团队里面得到成长和发挥,从而达到价值的实现。
    就像我们的践行,“永远泡在易效能”,绝对不是一句空话,每一次班会,或者小组会,都是获取能量和输出能量的最佳时机。
    有的人,走着走着就不见了,其实很大程度上是因为他还没有发现这个妙处。

    总结一下,我们的践行,要想获得能量,可以从三个方面着手:榜样、自己、团队。

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