创新是如何做到的？

如果用一个词来描述“创新是如何做到的”，你会选什么样的词呢？我会选「重新定义」。

创新是如何做到的？

1.

就在昨天，苹果如期发布了iPhone7系列，其亮点和槽点倒不是今天文章的重点。时间回退到2007年iPhone第一次亮相时，各方的反应不一，诺基亚更是吐糟其无比差劲，不足为惧，至今这仍是一个众所周知的笑谈。后来的事情，正如黑莓CEO拉扎里迪斯所说：“苹果重新设定了人们对于手机的期望值。在他们看来，通话不重要，电池续航不重要，成本不重要。”

是的，iPhone重新定义了手机。

2.

阿里巴巴今年跟上汽集团联合发布了互联网汽车，马云更是说，“未来的汽车加入操作系统后，80%的功能跟交通应该没关系。”暂且不论他们的互联网汽车目前如何，单单从与传统汽车行业的竞争来看，互联网公司的打法也绝对不是汽车层面的竞争。

是的，汽车也将被重新定义。

至于谁会重新定义汽车？特斯拉、谷歌、还是传统汽车行业的巨头们？我们不得而知；汽车会被如何重新定义？更是值得我们去期待；这一切，正发生在我们身边，也许就在不远的将来。

3.

事实上，「重新定义」的概念已被广泛重视起来，看看下面这些书名就知道了。

创新是如何做到的？

那么，「重新定义」的本质是什么？我们先来看看埃隆·马斯克是怎么描述自己的创业理念的：

“我们运用第一原理思维而不是比较思维去思考问题是非常重要的，我们在生活中总是倾向于去比较——别人已经做过了或者正在做这个事情，我们就也去做，这样只能产生小的发展。

第一原理的思考方式是用物理学的角度看待世界的方式，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。”

李善友教授把这总结为“从头算”的方式。「重新定义」的本质也是如此，重新考量用户的需求，重新思考事物更深层次原本的样子。

从这个意义上，创新就是「重新定义」，于是我们可以做一个填空题来判断：

『此处填你的产品或服务』是否重新定义了『行业内主流的产品或服务』？

——符合这个句式的创新方向，应该都不会太偏，而更为关键的是：如何去「重新定义」？

4.

回答这个问题之前，我们再回到文章一开始提到的汽车行业：无人驾驶是近期另一个大热的领域，而谷歌和特斯拉的无人驾驶汽车所使用的处理器都是一家芯片制造厂商英伟达所提供，这家厂商今年发布了第二代无人驾驶汽车软件技术“Drive PX 2”无人驾驶平台。该平台是世界上首款汽车人工智能超级电脑，每秒钟可以处理24万亿个深度学习操作。

英伟达CEO黄仁勋表示，所有的公司都会成为计算机公司。

这点是毋庸置疑的，随着云计算、大数据等技术元素的发展，将来它们都会成为每个公司的标配，甚至是最低配置，而这也为「重新定义」提供了无比丰富的方式和资源。

“事实上，我们可以轻而易举地预测接下来10000家创业公司的商业计划：挑选一个领域并加入人工智能。”—— 凯文·凯利，《必然》

“在过去的300多年里，人类所经历的历次重大技术革命都沿袭这样的规律：‘现有产业+新技术=新产业’…在接下来的智能革命中，依然将是现有产业的转变和新产业的诞生并行，即‘现有产业+机器智能=新产业’。”—— 吴军，《智能时代》

对于企业来说，在任何一个细分领域里，不论传统还是新兴，领先的企业在理论上应该更能有机会研发出首款本领域内的人工智能超级电脑，像英伟达那样，使重新定义整个行业成为可能，从而继续保持其行业优势。因为行业内专精后，该企业在行业内的人工智能研究上，算法会更具行业优势，机器学习的样本数据会更丰富，制造业尤其如此。

当然，对于个人来说，也可以利用「重新定义」来审视自己的工作领域，从而在现有公司或岗位上实现创新的突破。

所以，每个人都来想想，你可以「重新定义」什么吗？