做事要有效决策

我的阳澄湖公司

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决策不只是管理者的事，决策不只是领导的事，而它都摆在每个人面前。也就是说大事有大决策，小事有小决策，决策错误会导致结果错误，决策正确便是成功在望。

所以，做事要有决策，而且要有效决策。

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2002年9月我自己出来办厂，那年我刚好40岁，我在阿舅的工厂里跑供销，工作比较安逸。而我却并不想一直过这种生活，我想自己办厂，看看自己有没有做老板这个能耐？

就这样，我以九牛也拉不回的架势出来办厂了。

当时，摆在我面前有压铸件和冲压件两个行业，如果做压铸件，应该讲产值可以做大点，利润也可以多点，而做冲压件相对来讲赚钱不如压铸件，但最后我还是选择了做冲压件。

因为阿舅公司正是做压铸件的，如果我出来也做这种压铸件，这便有一种与他抢生意之嫌。而我选择做冲压件，则与他无关，或许这叫拾遗补缺。

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刚出来的时候，阿舅把几只冲压件转给我做，真的这几只冲压件像机油一样，让我这部车子起动加了动力。这时，有朋友来找我，要我投资加工轴车间，因为阿舅的公司一年外发轴加工几千万元，他希望我去承接这个业务。

我没有答应。

我出来自己办厂，还是找阿舅接业务，又怎么能证明自己的能耐呢？

外面的世界很大，我就想做阿舅这样的公司，去承接外资公司的订单。

在这一件开发客户的事情上，现在看来我的决策是非常对的！

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办厂伊始，我选择了做冲压件，主要瞄准汽车零部件，因为我在阿舅手下跑供销12年，跑的都是汽车零件公司，所以我对汽车零件的前途比较了解，觉得这是一个方向，于是我决定上注塑机，办一个注塑车间。

我买回了一台注塑机，却一只零件也没有接到。

这时有人建议我做注塑代加工，我却不想。

我的志向是直接做汽车零件注塑件。

经过十几年的攻关和努力，我们正翔已经成为国内几家外资公司注塑件供应商，这是来之不易，也是当初我决策准确的结果。

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2006年10月，我做了一个人生最重要的决策，投资二三千万元到阳澄湖买地。当时，可以说没有一个人理解我，甚至有人说我头脑发热，肯定要跌大跟头。

而我看到了商机。

我觉得土地是不会再生资源，所以土地价格只会只涨不跌，而且土地价格与房价并不是一回事，房价有人为操控的因素，土地没有人为操控，有的只是它的价值会越来越增值。

现在很多人手里有钱，都想买地投资了，可这样的机会已经没有了，倘若你有上亿的项目，或许还可以找政府谈谈，但这是一件很复杂的事。

曾经买地有这么好的机会摆在你面前，你却不懂得珍惜……