e袋洗App产品体验报告

作者: _叫我周先生_ | 来源:发表于2016-07-02 19:49 被阅读604次
    e袋洗

    前言:

    由于最近公司需要为会员提供洗衣服务专享特权,故我们研究了一些竞品,看看是否对于我们自己的洗衣服务有所帮助。下面就是“e袋洗”的产品体验报告。

    一.产品简介

    e袋洗是高品质的O2O洗衣服务。需要洗衣时,仅需APP/微信下单、预约时间地点,就会有专业的上门服务人员按时上门收取衣服。经过15道专业清洗工序后,72小时内将熨烫平整的衣服送回。

    二.产品定位

    e袋洗这款产品的用户是有洗衣需求的家庭、对洗衣质量有要求的人群以及生活节奏快的年轻人。洗衣服是件高频次的需求,无论男女老少都有衣服要洗。在高房价,80后、90后生活条件提高等因素下,越来越多的人会愿意选择去洗衣店洗衣。

    三.用户分析

    1.地域分析

    地域分析

    虽然e袋洗在北京、上海、深圳、天津、南京、武汉、西安、杭州、宁波、苏州、无锡、广州、福州、成都、重庆、青岛、南宁、济南、长沙、常州、佛山、哈尔滨、沈阳、石家庄、太原、厦门、徐州、株洲、廊坊等城市开通了服务,但是用户主要集中在北上广深一线城市中,所以说一线城市用户生活节奏快、人口集中,有大量的洗衣需求。

    2.人群画像

    人群画像

    e袋洗的用户集中在20-39岁年龄段,以男性(96%,单身狗居多)为主,与e袋洗的产品定位相符。

    3.使用场景

    (1)都市白领工作忙碌,不能及时清洗衣物,通过手机预约洗护服务,省时省力便可处理积累了好几天的脏衣服。

    (2)对于大物件、精细物件,在家不便洗护的情况下,快速获得专业靠谱的洗护服务。

    (3)出差人士,不便于清洗衣物的,通过酒店快洗功能,可以享受在家的清洗体验。

    四.市场分析

    1.市场概括

    作为O2O洗衣市场的先驱,e袋洗彻底颠覆了传统洗衣行业。当然,也由此引发了洗衣O2O互联网蓝海的竞争。包括泰笛、干洗客、洗衣邦、洗洗、懒到家、懒猫洗衣、泡泡洗衣等企业纷纷进入该市场。

    目前O2O市场,O2O洗衣,使用频次和用户需求还是很高的,占据整个O2O市场百分之十左右份额。

    作为洗衣020这片蓝海,目前也是处在一种竞争激烈的状态。目前较大的两家洗衣020企业分别是E袋洗、泰迪洗衣。E袋洗长期排在Appstore生活免费榜330位左右,泰迪长期排在生活免费帮180左右。(数据来自appduu)

    虽然目前020洗衣行业发展很快,用户需求极大,020洗衣也必将顺着这个风口飞向一个更高的空间。但是目前洗衣020行业同样存在着各种各样的用户问题。不管是e袋洗也好,还是泰笛也好,各种洗衣出问题但无法解决的问题层出不穷。

    O2O洗衣不只是Online和Offline,而是服务商将服务给予消费者,消费者反馈服务质量的完整过程。O2O洗衣并不只是简单的线上展示和线下体验,连接贯穿于线上线下整个交易过程,甚至更长。O2O洗衣服务,―服务‖才是重点,把所有用户的售后问题解决好才能真正在这片蓝海走的更远。

    洗衣O2O初期靠各种推广与补贴来扩大消费者知晓度和使用率,后期真正能长久做下去还是需要优质的服务来维系老客户,提高客户满意度。我们经常听到一些洗衣服务平台洗不干净,洗坏衣服等的新闻,可以看到洗衣服务的服务质量还有待提高。对于平台来讲,只有提高服务人员的素质,加强服务的管理,用良好的服务品质赢得消费者良好的口碑,才能在如今硝烟弥漫的O2O洗衣大战中赢得胜利。

    2.市场份额

    根据《2015第一季度中国洗涤O2O行业发展报告》的数据显示,洗涤O2O市场阶梯性分化,泰笛洗涤以75%的月订单量高居榜首,e袋洗月订单量为20%,其余不到5%的市场份额由懒猫洗衣、泡泡洗衣、衣卫士、我要洗衣、懒到家瓜分。

    市场份额

    数字100的2015年第一季度数据显示,使用过洗涤APP的受访者中,泰笛洗涤服务的使用率为65%;第二名是使用率20%的e袋洗,其余15%来自懒猫洗衣、泡泡洗衣、衣卫士、我要洗衣、懒到家。

    使用率

    在用户满意度上,受访者中,泰笛的用户满意度高达95%,而e袋洗的用户满意度则为65%,懒猫洗衣为50%。

    满意度

    可以发现,选择众包和小区管家的物流模式以及采用自建洗涤工厂的e袋洗在用户满意度上不如不自建工厂、自建服务型物流的泰笛洗涤。这也可以反映在双方市场份额和APP使用率上。下一步e袋洗急需提升洗衣服务质量和用户体验,提升用户满意度。

    五.产品主流程

    1.线上流程

    线上流程

    2.线下流程

    线下流程

    六.功能结构

    功能结构

    七.功能分析

    一.首页

    首页 首页

    1.概括:在洗衣页面采用焦点图轮播+宫格导航的方式

    焦点图:最新促销活动,促进用户消费。

    宫格导航:根据e袋洗的服务类型和常用功能组织导航,导航按钮简单醒目,方便用户进行下一步操作。

    2.具体分析:

    (1)焦点图不够吸引人,促销的点没有足够的突出。

    (2)右上角的“反馈”位置过于明显,可以考虑放在设置内。

    (3)评价不需要放到首页上面,可以考虑放在对应的服务板块内。

    (4)可以考虑将“服务介绍”与“服务范围”并合为“帮助”并放在在右上角位置。

    (5)“高端洗护”的板块,排版显得右边过于空,可以考虑沿用“普通清洗”的排版方式,并通过区分“高端洗护”的标志,来区分板块。或者将这个板块改为底图+描述文字的排版形式。

    二.订单页

    订单页 订单页 订单页 订单页

    1.概括:订单分为服务中和已完成,方便用户管理自己的订单。用户可以实时了解每个订单的物流状态。订单中包括的信息有:订单编号、服务时间、衣物详情、用户信息和物流信息。

    2.具体分析:

    (1)在列表页,出现订单编号和服务时间两个用户关心且容易区别的信息是合适的。但是“取件时间”这样的重要信息,是否可以通过颜色的区别来突出。

    (2)在右侧视觉化显示订单物流状态是亮点。还有视觉突出服务种类(如:洗衣,洗鞋),也是一个亮点。

    (3)在还没有安排取货的时候,无条件取消订单,也是非常的贴心的,但是某些取消原因是否可以放到“投诉”板块,并且“投诉”板块如果可以预设几个可能的投诉原因会更好。

    三.个人中心

    个人中心

    1.概括:个人中心页面是应用的设置页面。包括余额、优惠券、常用地址、应用推广、绑定实体卡、意见反馈和更多不常用的设置。这些功能比洗衣和订单功能低频,不常用,集合在我的页面并使用列表导航是一种常用做法。

    2.具体分析:

    (1)右上角的充值入口本应是与余额有很大的联系的,但是在排版上面却没有联系。建议去掉这个入口,在点击进入余额页面后,再提示充值,这样逻辑比较连贯。

    (2)我们可以从这个个人中心页面看出"e袋洗“的战略,“取送小e招募”就是类似我们蓝月亮的“月亮天使”,是一个合作伙伴的平台,可以让快递方式o2o化,可以降低快递成本,加快快递速度(当然是平台达到一定的体量后)。

    (3)积分还有优惠券,是一些营销手段。目前来看“e袋洗”这些方面还处于初期,相信会越来越完善。

    注:文章内部分资料来自“人人都是产品经理”与“三节课”。

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