回到初衷
导语：能让多少人幸福，你的人生就会有多成功！
小山薰堂
小山薰堂，一个横跨各领域的创意鬼才，每跨足一个领域都会创造新的传奇，无论是无聊的日常生活，还是高压状态的工作，他都能把每一天变成特别的纪念日。
第一次写电影剧本，就凭《入殓师》勇夺奥斯卡最佳外语片将；
参与观光营销策划，让原本默默无闻的熊本县声名大噪，创下“熊本熊奇迹”；
创作的Stand Alone，成为NHK年度大戏《坂上之云》主题曲。
......
插播：如果你对于以上都很陌生的话，这个你一定不会陌生。
咦，是不是很熟悉？好像在哪里见过？想起来了，它不就是微信的动图吗？呵呵，它的真名叫：熊本熊
在这些大大小小的传奇背后，隐含着小山薰堂通过无数实践总结出来的创意秘诀：
洞悉人性，回到初衷，以“让更多人的幸福”为出发点来定义成功。
是不是不太明白？的确，单看这句话我们很难将“让更多的人幸福”与创意有什么关系，必须举例说明，我将结合书中的真实案例和自己的理解思考跟大家分享好的创意到底是怎样产生的？有何方法？
一、为他人服务
好的创意应该有服务意识，也是思索如何让人开心，获得幸福。通俗来说就是懂得顾虑别人的感受。
举个简单的例子：客人脱下鞋子后，日本人会特意将鞋尖朝外摆好，以便客人离开时容易床上。这一点对日本人来说理所当然，不过却令外国人大吃一惊。其实从来都不缺好的创意，只是我们缺少发现、连接和举一反三。电视剧《东方战场》里面有大量的日本人参演，里面关于鞋子的摆放正如刚才所说，当时看的时候就注意到了这一点，一个好的电视剧一定是经得起推敲的，哪怕是很小的细节方面，这也是我迄今为止看到过的最好的抗战电视剧，没有之一。呵呵，扯远了。
小山薰堂公司N35附近的思亭便当店因总公司搬至曲町，一下子是的思亭的客人锐减，营业额也降至谷底。小山薰堂得知这件事后，任性的带着策划案去拜访思亭的老板，小山薰堂设计的便当交“N35便当”，为了迎合好男性顾客，里面放了荷包蛋、咖喱、可乐饼等，定价880日元，如果再买一杯120日元的茶，正好1000日元。思亭老板听了，起先有点不安：“会不会太贵了啊？这个便当是店里售价最高的。”但小山薰堂自信满满地说：“没问题，至少我公司的员工和我会买。”最终他接受了预案。开始推行后，“N35便当”便跃升为便当畅销排行榜第一名，后来又陆续推出第二款、第三款、第四款。
“N35”便当
以日常生活为例，为了让消费者在开冰箱时容易拿到饮料，饮料柜设计在靠近冰箱门的地方；为了容易取出手机，在皮包里加一个可以放手机的袋子......
创意其实都在我们平时生活遇到的麻烦中。
二、品牌效应
把普通的咖喱变成大家想吃的咖喱。
2009年，小山薰堂在东北艺术工科大学成立了“策划构想科”并担任授课老师，他经常会邀请嘉宾为学生开专题演讲会，其中最特别的应该是新胜训练时邀请的嘉宾，小山薰堂邀请棒球选手铃木一郎的母亲来学校并在学校的厨房煮咖喱。
新生训练开始时，小山薰堂给学生看锅里的咖喱，并且说：“这些咖喱是由这位夫人煮的。”这时铃木夫人上台介绍自己。当时小山薰堂并未向学生透露，他是铃木一郎的母亲。
以下是小山薰堂、铃木夫人和学生的对话：
“请问铃木夫人烹煮的咖喱有什么特别之处呢？”
“恩，也没什么。就是放了胡萝卜，还有使用了市面上卖的咖喱调味包，就这样而已。”
“有谁想吃？”由于大家刚吃过午饭，没有人举手。
“不过，如果我告诉各位以下讯息，说不定你们就想尝一尝了。”
“接下来，我可以请假您有关令郎的事吗？请问令郎的职业是？”
“他在打棒球。”
“在哪里打棒球呢？”
“在美国。”
“是这样啊。请问他的大名是？”
“很通俗的名字，他叫一郎。”
这时小山薰堂大声说：“这位就是著名棒球选手铃木一郎的母亲。一郎先生说过，每天早上都要吃得‘咖喱’就是这道咖喱。现在谁想尝一尝？”
这一次，全班同学都举手说：“我要吃。”
这就是品牌效应。现实生活很多商家邀请打牌明星为自己的商品或服务代言，其实就是利用明星的品牌为自己的商品或服务影响力 和市场份额。每个明星都是自己的品牌。现在我们经常所说的自媒体在一定程度上也具有品牌效应。
三、让消费者对你的产品或服务产生好奇
每个人都有好奇心，你适时吊足胃口，反而会引起消费者的关注。
小山薰堂的公司有一间叫“ORANGE小铺”的面包店，店里买咖喱面包。刚开始推出咖喱面包时，无人问津，就算挂出“新鲜面包刚出炉”的招牌，大家也只是从店门口匆匆走过。后来想出了一个办法，那就是先挂出“再等20分钟出炉”，然后换上“在等10分钟”“在等5分钟”等倒计时的牌子，结果买面包的人居然排起长龙。
给大家一个思考：想想现实生活哪些事例是运用勾起用户的好奇提高市场的？可以在文章下方留言。
四、与用户产生连接
当你的产品或服务与你的用户产生连接时，会引起共鸣创造社会脉动。
作为日本百年企业金谷酒店的创意顾问，小山薰堂为了唤起员工的干劲，使真正的热爱酒店，发现酒店的美好，以作为酒店的意愿而感到荣耀，他想到了一个办法：为在酒店工作的每一位员工制作名片，如此大家就会对身为金谷酒店的一员产生认同，也因为可以给客人名片，增加他们的责任感，从而改变个人意识。
那么名片该如何制作呢？
他一一询问大家：“请说出你最喜欢金谷酒店的什么地方？”然后拍摄自己喜欢的地方，并把这张照片印在名片的背面，持有名片鄂人可以抬头挺胸的递出名片，说：“我在这样的地方工作。”
这样的创意设计不仅可以使员工与公司产生连接，真正把自己作为公司的意愿，也增加了员工与客户积极沟通机会，还增加员工之间交流，整个公司就像一个集体，大家都愿意为公司着想。
酒店中为宣传名片魅力制作的海报
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五、赋予创意以意义
任何事当它本身有意义的时候变会自动吸引那些相同价值观的人，产生共鸣创造社会脉动。
2011年3月，九州岛新干线开通，为了吸引更多的人前来观光，熊本县成立“新干线元年委员会”，小山薰堂担任顾问一职。他认为要先让熊本县居民将目光投注在自己身边，留意改变以往的生活形态，真正热爱家乡，然后通过大家口耳相传来扩大熊本县的知名度和影响力，“熊本惊喜”便是在这样的理念下诞生的活动。最后推出的概念：希望当地居民观察自己的日常生活，能够自豪的发现让大家惊奇且感到幸福的事物，例如“XX说不定会让外地人感到惊讶”，“熊本的XX很棒”。
当地居民觉得这项活动非常有意义，于是都积极主动的参与，想为家乡的经济发展贡献自己的创意，通过这个活动总共募集到了超过1000个点子。
“熊本惊喜”活动的海报
“熊本熊”就是在这样的氛围下诞生的商品形象。
成尾雅贵先生亲手做的手工书《熊本熊》以及后来装订成册的《熊本熊》
由于这样一个活动创意发展到后来取得了巨大的成功：2011年之前，熊本县还是九州岛一个不知名的小地方，2011年3月，新干线开通之后，为了吸引更多人前来观光，身为熊本人的小山薰堂策划了“熊本惊喜”活动，让熊本一举成为风靡日本的旅游热点。2011年，熊本熊荣获日本吉祥物大奖票选第一名，由于该形象十分流行，推出的商品光是2012年一整年，就创造了25亿日元的营业额。
不忘事物本质，把它更容易了解、更“美味”的地方告诉社会大众。
好了，说到这里，大家是否对本章开始的“回到初衷”有所理解。想想现实生活中的事例是否与我总结的有所连接，动动脑筋思考思考，说不定创意就在你的不经意间。
END
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