提高财商l小白入门（18）-灰犀牛事件

提高财商l小白入门（18）-灰犀牛事件

比黑天鹅更危险的是什么？是灰犀牛！那什么又是灰犀牛呢？

“灰犀牛”其实是一个舶来品，它在国外被提出并应用也是近几年的事。

2013年1月，美国学者米歇尔·渥克在达沃斯论坛上，针对大概率、影响巨大的事件，首次提出“灰犀牛”概念，这个大胆而新颖的观点立刻触发社会学界尤其是人类决策与判断研究领域的极大兴趣。

2016年，米歇尔·渥克经过整理和研究，出版了一本颠覆人们既往认知的著作《灰犀牛：如何应对大概率危机》。此书让"灰犀牛"为世界所知。

渥克提出，“灰犀牛”主要指明显的、高概率的却又屡屡被人忽视、最终有可能酿成大危机的事件。我们把大量时间和精力用在那些会对我们心理和情感造成冲击但发生概率极低的事情上，因此没能注意到那些发生概率极高、应该提早预防的事情。如果我们正在寻找的是“黑天鹅”，那么我们就不可能看到“灰犀牛”。

提高财商l小白入门（18）-灰犀牛事件

危险并不都来源于突如其来的灾难、或者太过微小的问题，更多只是因为你长久地视而不见。

"灰犀牛"是与"黑天鹅"相互补足的概念，"灰犀牛事件"是太过于常见以至于人们习以为常的风险，"黑天鹅事件"则是极其罕见的、出乎人们意料的风险。

相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性，灰犀牛事件不是随机突发事件，而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。

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灰犀牛体型笨重、反应迟缓，你能看见它在远处，却毫不在意，一旦它被触怒发起攻击时，却会体现出惊人的爆发力，让你猝不及防，直接被扑倒在地。阻止它的概率接近于零，最终引发破坏性极强的灾难。

"灰犀牛"是一种大概率危机，不神秘，却更危险。"灰犀牛"事件，在社会各个领域不断上演。很多危机事件，与其说是"黑天鹅"，其实更像是"灰犀牛"，在爆发前已有迹象显现，但却被忽视。高房价，高杠杆，强雾霾，气候变暖。。。。

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米歇尔·渥克在《灰犀牛》一书中给出了灰犀牛风险(危机)的应对策略:

首先，要承认危机的存在。

其次，要定义灰犀牛风险的性质。

第三，不要静止不动，也就是不要在冲击面前僵在原地。

第四，不要浪费已经发生的危机，要真正做到从灾难中吸取教训。

第五，要站在顺风处，眼睛紧紧盯住远方，准确预测远处看似遥远的风险，摒除犹疑心态，优化决策和行动过程。

第六，成为发现灰犀牛风险的人，就能成为控制灰犀牛风险的人。

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“黑天鹅”挑战我们的想象力和预测力，“灰犀牛”则挑战我们的应变力和行动力。

在这快速变化的时代，一大群显而易见的灰犀牛正迈着沉重的脚步离我们越来越近。当危险远在天边时，请提前做远期计划，我们就有可能解决危机。

所以，换个角度想想，危机也何尝不是一次难得的机遇呢？