我们团队的敏捷转型路径~

作者: js_alice | 来源:发表于2020-02-14 10:29 被阅读0次

通过这个章节,简述一下我们团队敏捷转型的过程:

一、背景交代:2018年5月~至今...  互联网B2B项目... 

二、组织架构:

1、【其他对接组织】:业务人员+客户拓展若干+运营若干+客服若干+运维若干+平台部门(采销、法务、信控等)+职能部门(人力行政财务企业发展等)

2、【敏捷实施主体】技术研发部:技术研发部总经理+1敏捷教练+3产品总监+3UIUE+9后端开发+3前端(包含H5)+4测试

三、敏捷转型实施路径:

1、起势。(选型-确定-组织架构调整)

2、洗脑。(外部培训师思想导入+内部理念宣贯)

3、演练。(沙盘模拟演练+角色自述)

4、工具导入。(试用-正式使用-使用培训-问题归口)

5、敏捷转起来。

    (1)Scrum 3355 走起来。

    (2)Kanban走起来。

6、规则、制度、流程完善起来。

7、单点转型强化。(产品、设计、开发、测试单点转型强化)

8、问题收集,定点攻破。(大家质疑了,还要不要敏捷...实际问题怎么办?优化-执行-优化,)

9、识别敏捷落地执行的瓶颈。搞定它!

10、技术实践转起来。(用户故事、重构、TDD...)

11、自组织氛围搞起来。(内部培训、小组强化技能分享 --积分奖励)

12、尝试自组织...

13、PDCA...

14、敏捷反思...(阻碍我们成长的还有哪些,怎么破?)

15、深度敏捷,走开去(业务敏捷?)...

。。。 。。。-_

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