原创:牛虻niumeng
首发:很牛订阅号


BLM模型(Business Leadership Model)
中文名称叫做业务领导力模型,也译为业务领先模型。在咨询行业,IBM的BLM模型,可以和著名的波士顿矩阵、SWOT分析以及迈克波特的五力模型相提并论,是企业战略制定与执行连接的方法与平台。
BLM模型从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力等八个方面,协助管理层进行经常性的战略制定、调整及执行跟踪。

1.弄清差距:我们是否都同意、理解并能齐心协力地面对差距?
2.直觉调查 (头脑风暴):我们为什么有差距?差距为什么会存在?弱点在哪里?
3.挑战根本原因的每一种假设:为什么?为什么?为什么?
4.将答案分别归类到BLM的不同部分中去。
5.核对假设的事实和数据,看是否涵盖了所有部分。
7.检查模型的一致性,识别每一部分中最重要的问题。
8.建立行动计划来淡化最重要的根本原因。
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编辑 | 夏因 牛虻

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