这次的方式略有不同，所以，所有人提前三天集中封闭进行培训演练，三天后，我们将正式上场。
以前我只负责我这一块，任务比较单一，这一次培训，是把所有人要走的流程都熟悉了一遍，感觉是既简单又复杂，简单的是，自已以前也经常干类似的事，无论多复杂的事情，参与几次，知道了流程以及每一个流程背后的逻辑，就能在头脑中形成一个完整的逻辑琏条，把每一个分散的事件都串连起来。说它复杂，是因为每一个环节都事关整个活动的合法性问题，必须做到精益求精，万无一失，否则，就会出现一失万无的严重后果。
第一天上午报到，下午开会学习文件，之后，全体人员到岗到位，模拟演练，第二天，继续演练，第三天，更多的工作人员将陆续到位，压力开始变大。
每一次出征都是一次很好的学习和交流，对增长自已见识和能力确实大有裨益。但是，用我个人眼光来看，感觉整个活动在组织上还存在很多的不足，第一点，是从抽调人员开始，不知道咋回事，他们每次都是直接通知到我本人，搞得我左右为难，因为不知道单位的领导知不知道这个事，对上级的领导，我也不好直接提醒，我老在想，这样的事不是应该逐级通知吗？唉，真心是搞不懂这边办事的风格。笫二点，主题现场以外的事组织有欠缺。每天没有人告诉你几点钟吃饭，几点钟到会场，这一天要干什么事，吃饭也好，到会场也好，感觉都是各走各的，互相不吱声，唉，说不出这种难受的感觉。第三点，组织人员过于严肃，缺乏亲和力，想我们那时候组织活动时，能特别关照一些暂时和大家不太熟悉的人，让她迅速融入到这个集体，这边，就不说了吧。
昨天看了一篇文章，其中有一段是关于“心里冷的故事”，作者说，我一到外地就很怕冷，其实是因为缺少亲人朋友的关心和爱护，对于这段话，我有点感同身受，也不是冷，就是感觉总有那么一点不舒服！
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