拜访老领导，聆听教诲；牢记新使命，继续努力

拜访老领导，聆听教诲；牢记新使命，继续努力

我的老领导调任了，老领导就是我的前任领导。
今天，因为原来项目上的一些事，我们前往拜见他，请他出出主意，当然更重要的是去看看他老人家，老领导今年57岁多了，再有两年多就退休了。
老领导是在我刚刚提拔时才有了较深的接触，我跟老领导见第一面时说：“董事长好，以前给领导汇报的比较少，请领导见谅。”
老领导倒也不客气，立即回复我说：“以前，你想给我汇报，也够不着我啊。”
我想也是，老领导每天光接待大领导就已经应接不暇了，我们原来这些小兵，要是汇报属于越级汇报了，所以由于级别不够，他都看不见。
老领导不简单，早年在国资委组织部门工作，后来调任我们集团公司担任董事长。老领导虽然不是本专业出身，但是精通人情事故，深谙为官之道，在为人处世上有很高明的见解，给我们总结了很多做人做事的方针、理念，现举例一二：

一、八字方针

八字方针是指老领导告诫我们的八个字，即：“尊重、沟通、自责、包容”。这八个字是在项目管理当中应当牢记的处事准则，大意是要尊重业主、政府、设计、监理等单位，加强沟通交流，寻求支持帮助，经常自己反省，找出自己的不足之处，包容别人的缺点、不足，只有这样才会拥有良好的施工环境。

二、五“大”理念

五大是指要有“大项目、大目标、大算账、大团结、大家庭”的项目管理理念，一定从大处着眼，不要死盯小项目，只看小目标，要从整体利益出发，只要向着大目标发展，不必拘泥于小的得失，善于算大帐，要把所有人团结起来，把每个人都当成家庭的一个成员去对待，才会形成良好的气氛，让项目正常运转，并取得不菲的收益。

三、“四态理论”

四态是指心态、身态、姿态、状态，在项目运作过程中，心态是最重要的，在项目前期要有耐心，中期要有恒心，末期要有决心，要放下身态，勤跑、勤问、勤沟通，保持势在必得、舍我其谁的姿态，保持斗志昂扬、热血沸腾的状态。

四、“回归大资本，紧靠大业主”

这句话原来一直不理解什么叫大资本，现在终于明白了，大资本就是实力强大的公司，像什么世界五百强、龙头企业、大型央企，一定千方百计向这些企业靠拢，紧靠拥有项目的各省市项目建设单位，彻底发挥我们的特长，扩大我们的市场。

记得老领导到我项目上视察，在了解完项目情况之后，曾经给我提了四个字：“同登彼岸”。
老领导这是希望我，在高起点、高标准、高质量完成项目的同时，让公司放心，让业主满意，让政府认可，让同行佩服，让员工幸福。施工一个项目，造福一方水土，培养一批干部，打造一个团队，这就是同登彼岸，经过我们的努力，让我们接触的各个单位、各个部门都能达到目的，得到他想要的东西。
佩服老领导的见识和理论，我知道，这些理论虽然很朴素，但是这都是老领导用一辈子的经历总结出来的精华。

拜访老领导，聆听教诲；牢记新使命，继续努力
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