学习了4D系统的朋友,又学会了一个新的专业词汇“天性”。真有天性吗?天性与性格是什么关系?行为风格与天性和性格的关系又是什么?
一、人的行为与能力
学习过教练技术的朋友都知道,人的行为(含思维、语言与行动)是受人的能力与情绪支配。其中有一种能力状态叫做无意识有能力,
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这其实就是人的潜意识,或者说是与生俱来的的本能、或是后天千锤百炼而成为潜意识/无意识一部分的能力。现代人类性格分类的鼻祖荣格的心理学的理论基石就是无意识(含个体无意识和群体无意识),在荣格看来无意识对人的影响巨大,且一生无法改变。
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二、人的天性
深受荣格心理类型分类影响的查理先生在其4D系统中采用了人的天性学说,认为人存在天性,其对人的影响巨大且是无形的。由于人们原来没有意识到这个问题,因而往往处于本能无意识地按照自己的天性的行为风格接人待物,其结果往往是无法达到预期的的目的。之所以会发生这个问题,是因为不同的人、不同场景及其中的工作要求不同的行为风格,换句话说,人、工作或者环境也有不同的性格。当一个人以不变的天性行为风格应对不断变化的外在世界,其结果之糟糕是可想而知的。
所以,一个人知道自己的天性有两大好处:一是能让自己找到与自己天性适配的工作或者团队,这样不仅可以快速上手,且能长期得心应手,事半功倍。二是即便是一时无法找到与天性匹配的工作或者外在环境,也可以未雨绸缪地根据外在需要调整自己的行为风格,以适应变化。 如果不知道自己的天性,则有可能出现两大问题:一是做自己不擅长的事情而深受其苦却不得而知其因;二是因为不知道自己天性的弱势,从而不知道自己可能失控时会犯什么问题、闯什么祸。
那如何才能知道自己的天性呢?
其实,天性是一个人在外在高度压力状态下(白话说就是当一个人失控时)最容易呈现的行为风格;或者说当一个人不在乎外在的环境与他人的感受,出自其本能、自然地、内心舒服、不假思索就地展现出的行为风格。拿我自己的例子来说,我十几年来的无数次天性测评(如MBTI、大5、PDP等)的结果全是蓝色的。回想我从小到大做的事,从幼儿园开始的各种的“长”、凡事都有点“逆”、不服管(比如部队新兵集训练习队列,要求左转,我结果故意转了360度,队长很生气,我就找借口说脚底有颗石子碍着了。夏季要求及时收蚊帐,我却顶着不干,居然公开在宿舍当着同学的面子对对干部说:我就不收,你处分我吧)。从部队当科长开始,与上级相处不爽,就写报告说要求上级免职或者请求辞职,各种的任性......至今想来都觉得可笑,好在我都遇到了好领导(感恩啊)。
三、什么是性格呢?
性格是是人后天形成的、对现实的态度和相应的行为方式中的比较稳定的、具有核心意义的个性心理特征,表现了人们对现实和周围世界的态度,并表现在他的行为举止中。换句话说,性格是一个人为了适应外在世界而对自己的言行风格进行调整后、经过一段时间后形成的稳定的个性心理特征。也就是说,性格是一个人屈服于环境而展现出的行为风格。如果一个人一辈子都是出于屈服于环境的行为模式,在我看来这样的人生总是会憋屈的。当个人不懂天性、没有实力时,我们可以一时屈服于环境。但当我们有条件时,我们应该选择与天性匹配的工作、人生与环境。4D和DISC所要人做的就是这件事情:无实力就调适自己适应环境,并借此让自己逐渐有实力,进而达到有自由选择的能力,此乃4D全能也。
四、行为风格是什么?
行为风格是一个人性格的外在展现。当一个人不受社会的影响,其表现出的性格可能就是其天性。所以,从某种意义上说,无论是4D天性还是DISC性格的行为风格特征的描述本质上是一回事。差别在于一个是原生态的、没有经过调整的,一个是经过后天调整的。换句话说,调整前后的行为风格都是结果,驱动我们调整的动机才是最关键的。一个人不能改变自己的天性,但是可以根据环境的需要调整自己的行为,这才是4D和DISC体系的可贵之处:非宿命论,强调人的能动性。而驱动一个人能动性的就是一个人的动机。这也是4D提出管理自己AM的关键所在.人生最最重要的是管理好自己的动机,因为动机可以帮助我们有效地调适自己的天性行为风格。
一个人如果知道自己的天性就能更积极主动、更有效地调适自己,从而让自己可能遭受的压力降到最小。
还是举我的例子来说,2015年12月我的DISC测评得出的结论是内在属于高S(87),S向下转换54。
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开始我对自己的内在高S也很惊讶,后来一想,也很自然,因为我当时已经担任书记职务快两年了,为了不给年轻的总经理添加工作不便,也为了我自己较好的职业生涯的过度,我选择了S风格,基本形成了比较稳定的工作风格。当时有人告诉我说,我压力大且我有离职倾向(因为我同时除了C向上转化外,其他三个全是向下)。其实我自己和知道我的人都知道,我是没有压力的。因为我知道自己的行为风格,并且知道工作的需要是什么,当我主动地去调整,并能让自己找到工作中的乐趣时,其实压力等是不存在的。到了去年年底,因为我担任现在岗级达到了公司规定的可以提出提前免去职务的条件,所以我就向上级提出了免职的请求,后来一想,这又是一个典型的D特质。
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网友评论
人的行为反应不可能完全后天,一方面马斯顿博士研究的DISC是研究人的情绪的反应,情绪有通过认知产生并影响认知的部分,但也有本能反应的部分;另一方面看了DISC报告研习社公众号里面说DISC行为定义为一个人对于不同刺激的所有不同反应风格的总合,对于没有经历过太多磨难的人或者更古不化的人可能一直会有保持天性行为风格的可能,比如您说您小时候各种逆和不服管,当科长时也是一样,不爽宁愿辞职,这些都是你展现出的天性行为风格,里面都带了天性的因子,只是每个人多少不一样。
个人观点总结:DISC行为研究根源里面有部分天性在,而作为工具性的DISC分析报告研究的是后天的行为,方便认知和调试。
劳烦林老师给指正,谢谢您!