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如何让自己在面试测试有更好的表现

如何让自己在面试测试有更好的表现

作者: 萧理查德 | 来源:发表于2018-02-21 12:05 被阅读273次

    文:萧理查德

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    面试就像职场的相亲, 彼此要在见几次面的情况下决定对方是否合适自己(《面试不只是与面试官交流,它有更重要的意义》)。

    在这么短的时间内要找合适的候选人,企业需要通过关注三个攸关工作成功与否的重大因素:能力、职业道德和情商。

    雇主依旧可以在简历、背景调查和面试中留意这几方面,企业还可以借用一些专业测试工具来找合适的人选。

    研究显示,与应聘者通常在申请表中着重强调的从业年数或教育经历相比,针对这三方面的测试能够更好地预测工作表现。

    能力

    能力倾向测试是一些有客观正确答案的题目。

    它考查原始思维能力,囊括了普通智商测试和特定能力或技能测试,用于评估你知道什么、能做什么或能学到什么。

    常见测试类型有语言、数字、抽象思考和逻辑思考能力。

    对雇主来说,这种测试极好地补充了简历,在应聘者太年轻、太没有特色或太有特色而无法依据其从业经验做比较时尤为重要。

    就能力倾向测试而言,要记住关键的一点:雇主只是要测试你是否具备足够的推理和学习能力。

    在大部分情况下,你不必拿到最高分,只要达到及格线就够了。

    最近几年,雇主也采用情景判断测试(situational judgment test,以下简称SJT) 进行能力评估。

    SJT像能力倾向测试一样给出题目,但并无客观正确答案。

    答题者的回答合宜与否,由专家或评卷人决定。

    这种测试通常不计时,且注重隐性知识 (tacit knowledge) 或专业技术实践多于逻辑能力。

    就内容而言,SJT比传统的能力倾向测试更为明确地与某个具体职位相关联。

    应对SJT时,要先仔细考虑相应公司的企业文化——就像为某个会让你回答有关情境问题的面试做准备一样。

    职业道德

    许多公司寻找的是积极进取又可靠、可信赖的员工。

    这些职业道德因素决定的不止是员工能否完成工作,还有员工能否适应企业文化、与他人友好合作。

    以上品质常常通过人格测试等展现行为类型的自陈式 (self-report) 问卷加以评测。

    这种问卷也许能让我们大致了解某人能否协调“奋勇争先”和“与人为善”之间的矛盾——这种能力受到多数雇主青睐。

    情商

    自从心理学家丹尼尔·戈尔曼 (Daniel Goleman) 将这个概念推广开来,雇主们便一直予以高度关注。

    许多心理学研究证实,情商与总体工作表现、创业潜力和领导力有关。

    而且,其重要性并不限于特定职位。

    雇主倾向于通过面试检验情商,不过心理测试也逐渐为他们所用。

    这种测试有许多看上去与自陈式人格测试相似,但具体评估的是人际和自我认知倾向。

    举例应聘者可能会被问到是否觉得别人的悲伤情绪有感染性,是否倾向于避免令人不快的情况发生。

    他们的回答可以展现出他们的同理心和自我意识水平。

    SJT也可以测试情商。

    用于评测情商的情境可能会涉及在压力下做决策或举止得体方面。

    一个极端的例子是喜力 (Heineken) 公司在面试中采用真实SJT,让应聘者当场面对突发事件或令人不快的局面(比如握手变成牵手,或者一位面试官假装昏倒),以此检验应聘者的随机应变能力、人际交往能力和团队精神。

    一些雇主开始用“表现性任务”(performance task)评估情商。

    这类任务与智商、能力倾向测试一样给出问题,但何为最佳答案则由决策者决定。

    心理测试和其他形式的情商测试看似不疼不痒甚至有些愚蠢,但组织可由此一窥应聘者的情绪素养和社会洞察力,这些素质在许多组织文化和职位中都至关重要。

    02

    提高自己的表现

    测试若真实反映出应聘者的能力和性格,人人皆可受益。

    有时候,因为某种原因,测试的结果没有把应聘者的真实情况反应出来。

    为了减少这种情况的发生,不妨通过以下的方法来提高自己的表现。

    1. 练习

    正如准备参加SAT等大学入学考试的考生,通过例题和预备课程提高成绩一样,备考练习可以让我们在找工作时更有优势。

    有13万余人参与的50项科学研究结果显示,练习可显著提高受试者在各种测试中的表现,原因有三。

    一,练习可以减轻焦虑。练习让我们对整个考试经历更为熟悉、发现自己有所欠缺的地方,加以补足,进而感到自己准备更充分。

    二,通过练习,我们在面临压力时也能自如地运用那些已经证实的应试策略。我们会习惯略过题目中的无关信息,减少读错题目的情况。

    三,反复练习考试可以帮助我们提高雇主要评估的能力。神经科学领域有证据显示,基于技术的视频游戏等大脑训练项目,能够增强人的注意力和发现规律的能力——这两项能力正是许多能力倾向测试所要考查的。

    当然,若你能确知自己未来的雇主将会使用何种测试,有针对性地进行准备,效率会更高。

    最好去问问招聘人员或者在这家公司工作或面试过的人。

    招聘人员有义务找到应聘者,员工推荐应聘人选通常也有回报,所以他们应该很乐意帮助我们。

    2. 把握自己的节奏

    研究显示,人的日常表现受到人格、生理和兴奋剂共同作用的影响。

    因此,倘若我们可以选择测试时间,一定要根据自身状况做出决定。

    想想自己在一天的哪个时段最能集中精力,并且留意自己的餐饮情况。

    3. 合理表现真我

    别撒谎,撒谎只会增加我们得到一份不适合自己工作的几率(《面试诀窍之一:通过坦诚说服面试官》)。

    设计精良的测试具备反作弊特性,能检测出反常或虚假的答案,而精明的面试官一眼就能看穿考试成绩和真实表现之间的差异。

    不过,在考试时,我们理应试着使自己贴近雇主的要求。

    比如说,我们表现出自己的奋发努力,但并未达到中伤别人或举止不端的程度,这样在大部分情况下都没问题。

    有见地的雇主一般都喜欢有适度野心的应聘者,但也并不排斥那些极具野心同时又有利他精神的人。

    许多雇主根据“胜任素质模型”(competency model)出题。

    换言之,他们记下工作表现优异者具有的特征、技能和价值观,运用特定方法对应聘者身上的这些特质进行评估。

    若想一探组织寻求的是何种特质(全球化思维、良好的判断力以及适应力等等),我们可以浏览该组织网站,看看他们关于价值观和宗旨的陈述。

    03

    虽然不是每个企业都会用一些测试来协助他们筛选候选人,我们依然需要为面试做最全面的准备工作。

    了解一般有什么测试工具后,再给自己寻找练习的机会。

    相关文章:

    1. 《面试不只是与面试官交流,它还有更重要的意义》

    2. 《教你如何识别面试官的种类:提高被录取的机会》

    3. 《找个合适的上司:教你如何面试未来的上司》

    4. 《面试的诀窍之一:通过坦诚说服面试官》

    简书:萧理查德

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