教师委屈的缘起与消解

作者: 雒宏军的菜园子 | 来源:发表于2018-05-02 14:48 被阅读82次

    文/雒宏军

    学校生活相对封闭,教师人际关系简单,但是并不意味着学校就是“世外桃源”。教师由于在教育教学中处于主动地位,不得不在学生面前表现出坚强高大、完美无缺的形象,不得不去压制自己的各种不良情绪,在内心承受巨大压力。很多时候,学校管理者只是看到教师表面形象,没有深入教师内心世界,往往认为教师无所不能,也能承受各种心理压力,并不重视教师的心理缓释,结果教师的心理问题并没有得到足够重视。教师的委屈心理便是其中一种,华东师范大学周彬教授说:“委屈就是个人对生活的期望与生活现实之间的冲突。”教师在学校生活当中时时处处面临这样的冲突。

    一、教师委屈的缘起

    师生关系是学校人际关系的主体部分,师生冲突是教师委屈产生的主要原因。教育教学不单纯是学习与培养的过程,也是师生人际交往过程,在知识传授、能力培养、行为养成过程中,随处都可以看到教师人格的影子。但是,在教育价值追求偏移,家长、社会、学校普遍追求升学率的现实压力之下,师生关系出现了异化,教师从对学生“人”的关注转变为对“成绩”的关注,学生却常常以各种各样的形式表达着对教师和课堂的不满,加之学生青春期强烈的“叛逆”心理,导致课堂上、教育中与教师的冲突不断。学生可以率性而为,教师却无可奈何、倍感委屈,一旦出现冲突,很多教师都有这样的典型委屈心理,“一切都是为了你好,你却这样对我”。

    管理也是造成教师委屈产生的原因之一。一些学校的管理缺乏人文化、科学化,这自然会引起很多教师的不满情绪,诸如评优考核、评定职称、奖金分配等事关教师切身利益的每一项管理措施,如有不当,都会引起教师的心理失衡,造成很多教师产生委屈感。有些时候,因为管理者和被管理者缺乏沟通,本来是一番好意,从长远看有利于学校或者教师发展,却造成教师误解,管理者和教师都感到委屈。更多时候,管理造成教师委屈的原因是利益无法均衡,如评优指标有限,学校奖励有限,不可能每个教师都均等享受,势必有先有后,有多有少,这时候委屈心理的产生就是一种正常心理反应。

    在教育教学过程中,教师之间应该成为合作者,是团队中同伴互助的关系,但事实上,在激烈的竞争面前,教师的人际关系十分紧张,教师之间的人际冲突导致了教师委屈感的产生。一是同课头教师之间因为考试成绩暗自较劲,学校不断评比排队又加剧了这种竞争,大家彼此提防,误解就难免了。二是班级与班级之间的竞争,导致了班级任课教师之间的人际关系紧张,有时候任课教师和班级其他教师会“坐在同一条船上”,与其它班级的任课教师形成“团体竞争”。三是班主任与任课教师的冲突,一些班级成绩不好,班主任和科任教师彼此埋怨,导致冲突与委屈。教师在校时间长,日常生活过程中也难免产生误会,造成委屈心理。

    家长对子女的教育问题越来越关注,对学校和教师的期望越来越高,但是教育受到各种因素的制约,很多时候并不能完全如愿,导致家长不满,甚至家校冲突,直接当事人离不开教师,教师夹在中间,深感委屈。这里面的原因是多方面的,有可能是学校工作存在失误,造成一定损失;可能是家长不懂教育规律,对子女有着不合理的期待,对学校和老师要求过高;也可能是教师工作能力不强,责任心不够,或者缺乏教育艺术导致失误,被家长问责。但是无论是那种情况,家长都是冲着学校和教师来的,很多时候,学生身上的问题,非教师一人之力就能解决,但是被家长误解,往往感到委屈和无奈。

    当然,教师同家庭其他成员,同其他社会人也会产生矛盾,产生委屈心理,这样的心理也会影响工作,但是,作为社会人,都会碰到类似的问题,因此就不在“教师委屈”话题讨论范围之内了。

    委屈算不得严重心理问题,但是,长期的委屈心理得不到消解,不断积累下去,却可能导致心理疾病发生。更何况,教师委屈如果没有合理的消解方式,势必影响教师工作情绪,因为师生人际冲突导致的委屈心理会造成教师对学生的厌倦,对课堂的畏惧,对教育价值的怀疑;因为管理因素导致的委屈心理可能造成教师对管理的不满,对管理的“不合作”反抗,导致管理行为失效;因为教师人际关系导致的委屈心理造成教师心理产生隔阂,人际关系紧张,难以形成有效的合作关系;因为家校冲突导致的委屈使得教师对家庭教育失望,阻断家校合作的途径,造成家校合作断裂,使教育效果大打折扣,家长对教师的不理解极容易造成教师事业心的丧失,失去工作的崇高感,失去教育理想。所以,教师委屈的消解问题作为教师心理健康的一部分,应该得到足够的重视。

    二、教师委屈的消解

    自身消解。俗话说:心病还需“心”来医,委屈是一种心理现象,病由心生,自然需要心来医治。这里的“心”就是指教师自身的心灵力量。心灵如何才能具有力量?一曰丰富内心,通过阅读、研究、写作不断营造丰富的心灵世界,开阔视野,眼睛所见不仅有学生的成绩,更有学生的人格,背后还有教育的使命,人类的前途,心灵世界如此广袤,一点点小事还会放在心上吗。二曰坚定信念,意识是行动的开端,具有了先进的教育理念,科学的教育方法,高涨的工作热情,高尚的人格世界,教育教学行为就会从“谋生的手段”发展成为“人生价值的实现手段”,这时你就会理性看待学生的淘气行为,委屈也就到了九霄云外。自身消解还要重视心理治疗,比如参加运动,通过运动来锻炼身体,发泄委屈;参加娱乐活动,娱乐不仅是一种休闲,也是对工作人生的一种有益补充,适当的娱乐也可以“忘忧”;建立稳定的兴趣和爱好,比如写博客、读书、或者集邮等,正当的兴趣和爱好可以培养教师职业不可缺少的“情趣”,也可以转移情绪,消解教师的委屈。

    组织消解。由于职业特点和工作关系,教师常常将自己的委屈藏而不露,但是作为管理者却不能因为没有显性爆发而忽视,教师自身消解是一个很重要的途径,但是组织消解却能起到独到的作用。从管理的角度来说,重要管理措施的出台都要慎重,体现出公平性和科学性,事关教师切身利益,教师却没有发言权,自然就会感到委屈,从这个方面来说,“民主治校”是组织消解的一项重要工作。管理要重视沟通,对可能带来利益损害的教师群体更要沟通,取得这些教师的理解和支持,管理中的误会往往使管理者和教师都感到委屈。对于伤害已经造成的教师也不能因为制度使然就不以为然,要做好解释和安抚工作,一般来说,教师还是维护大局的,能够尊重制度和学校管理决定,这时就需要管理者对教师的尊重,能够听一听教师的诉说,让教师的情绪有宣泄的途径,教师的委屈就会慢慢消解,这个时候校长是代表学校的,组织能够理解教师,教师也就能够理解学校了。学校还要丰富教师的文化生活,通过活动活跃生活,缓解工作压力,使师生关系和教师之间的关系变得更加和谐。

    同伴消解。既然情绪是个人化的,那么个人也就有权利选择情绪的倾诉对象。很多委屈,也会在倾诉中化作乌有,烟消云散。同事往往成为教师倾诉的对象。同伴消解具有即时性的特点,它的非组织性也更能让教师袒露心扉,真正解决问题,但是缺点也是显而易见的,同伴消解是不可控的,有时候可以细雨润物,化解矛盾,有时可能火上浇油,加剧不满情绪。为了使同伴消解更加可靠有效,学校应该加强对非正式团体的引导,消除非正式团体的消极作用,在教师中倡导积极向上、不断学习、团结协作的群体文化,弘扬正气,抵制邪气。在具有积极文化传统的教师队伍里,委屈者可以通过同伴消解委屈,获得力量。

    社会消解。社会,包括家长在内,是教师委屈产生的缘由之一,也可以作为教师委屈的消解者。“尊师重教”是国家对社会的一种倡导,提倡尊重教师,重视教育,社会也是大有可为的。家长,或者社会各界对教师给予起码的尊重,能够理解教育,理解教师工作,给教师创造宽松的教育环境,给学生创造良好的成长环境,这本身就能够化解很多委屈。提高教师经济待遇,提高教师社会地位,这些都会给教师巨大的精神力量,让教师能够静下心来,投身教育,享受职业尊严与幸福。要使社会消解不至于成为空头支票,需要国家加大投入,社会真正关心教育和教师,家长理解和支持学校,当然也需要教师努力工作,这些本身又是互动的,相互影响、相互支持。

    在所有的消解努力之中,我最为看重教师自身消解。组织消解、同伴消解、社会消解都是一种外部消解方式,而且都不是针对个案,是一种普遍性的方案,况且很多委屈是“无解”的,你无法找到“错误”的承担者,想去找到委屈的根源,会有强烈的无力感。与改变外部因素相比较,改变自己要容易的多,所以,教师要更加重视心灵世界的建设,通过心灵的力量,消解委屈,改变人生。

    发表于2018年5月27日《教师报》第一版。

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