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谁动了老师的奶酪?突破4大思维,没人能动得了你的奶酪

谁动了老师的奶酪?突破4大思维,没人能动得了你的奶酪

作者: 韦老师写作赋能 | 来源:发表于2021-02-23 23:51 被阅读0次
    《谁动了我的奶酪?》讲述4个“人物”—两只小老鼠“嗅嗅”、“匆匆”和两个小矮人“哼哼”、“唧唧”。他们生活在一个迷宫里,奶酪是他们要追寻的东西。有一天,他们同时发现了一个储量丰富的奶酪仓库,便在其周围构筑起自己的幸福生活。很久之后的某天,奶酪突然不见了。这个突如其来的变化使他们的心态暴露无疑:嗅嗅,匆匆随变化而动,立刻穿上始终挂在脖子上的鞋子,开始出去再寻找,并很快就找到了更新鲜更丰富的奶酪:而两个小矮人哼哼和唧唧,面对变化却犹豫不决,烦恼丛生,始终无法接受奶酪已经消失的残酷现实。经过激烈的思想斗争,唧唧终于冲破了思想的束缚,穿上久置不用的跑鞋,重新进入漆黑的迷宫,并最终找到了更多更好的奶酪,而哼哼却仍在郁郁寡欢、怨天尤人。

    回到现实生活中,我们学校也有四类老师。

    01黄牛思维型教师

    60%的老师入职之初为冲着教师职业的稳定性来当老师的,稳定的“三点一线”,安于现状,连工资都是稳定到几年都没有提高。

    小祥老师当老师有10年了,十年如一日,每天都做重复的事,任劳任怨,唯命是从,对领导安排的事从来都是逆来顺受。

    刚入职时,学校安排2个班的物理课让他去上,上了一年下来,教学质量全年级倒数,领导找他谈话,深入课堂听他课,但他依然故我,没有任何改变。

    后来领导认为他没有当老师的潜质,班上学生纪律都管不了,在学生面前没有威信,在教师群体很少交流,学校领导调他去教务处协助业务工作,他无话可说,学校考虑到以后评职称须任课,同时给他带几个班的微机课,因为微机课不用考试,不影响学校教学质量评比。

    他属于黄牛型的老师,任劳任怨,对于职称晋级也无所谓,不爱学习,不求上进,从不争取机会和资源,只要不开除就可以,后来领导不再信任,挑战性工作不敢交给他去办,慢慢变成了被领导遗忘的边缘老师。

    教师的四大职业思维

    再观察周围,和他一样的老师还真不少。

    如果你也是黄牛思维的老师,那赶快改变你的思维了,你要明白,过去任劳任怨,忠厚老实的黄牛精神已经过时了。

    02猎豹思维型教师

    老左的教学能力超强是学校公认的老教师,所带班级学生考试在同级同类学校中总是名列前茅,接人待物也毕恭毕敬,唯一的不足是喜欢单打独斗,不愿与其他老师合作。

    因为他教出来的学生成绩优异,学校领导想让他当教研组长,好带着年轻老师,谁知被他坚决拒绝的态度惊到了,老师们想深入他课堂听课学习,也被拒之门外。

    猎豹型的老师不喜欢与其他老师合作,不允许你评价他的不足,他也不愿意去评价他人的好坏。

    猎豹思维型老师占20%,如果你是猎豹型的老师,你的发展空间也不大,会在教师职场中孤立自己。

    03秃鹰思维型教师

    小六老师是典型的秃鹰型老师,喜欢夸大业绩,好像没有他,学校就无法运转,总是自以为是。

    只要你给他一次自我展示的机会,他一定奔走相告,证明他有多牛。

    有一次学校给他去承担全县的巡回示范课,回来后逢人就说他为学校争了荣誉,年度优秀非他莫属,后来综合考评下来,他没评上优秀,大闹整个学校,搞得领导下不了台。

    秃鹰型老师在学校人际关系比较紧张,很多老师不敢深交,总感怀才不遇,最后只能不停调动,换了很多学校都不会满意。

    04狮子思维型教师

    最后一种教师的成就感和幸福感最高,人际关系非常好,是真正的领导赏识,学生喜欢,家长信任,社会认可的“四有三者”好老师,我们要改变思维,向狮子思维型教师靠近。

    团队作战,全力争取资源是狮子型教师的最大优势。他们往往具备这些特质:

    1.有格局和长远目标:站得高,望得远

    2.有独特的教育主张:爱学习,善思辩

    3.利他思维,爱带团队:懂得利他才能利己,不争眼前小恩小惠,懂得借助团队的力量

    4.全力争取资源:整合资源能力超强,左右逢源。

    亲爱的老师,你属于哪一种呢?欢迎点评留言!

    只要突破教师职业的这四大思维,教师的教育生涯一定越走越宽,越走越远,成为受人拥戴的新时代名师。

    作者:人在云端,白天是穿梭校园的乡村老师,引领名师工作室团队;晚上是沉潜网络世界的程序猿和美工狮,运营教师云小程序;清晨是自由写作者,偶发小文见诸自媒体平台,愿和向上生长的你一同携手前行!

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