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“小李，这两天能否抽空帮我把年度工作总结整合一下，你知道，我电脑用的不太好”，腾讯通上王总，不，现在应该叫王工的头像不停闪烁着，“把材料发给我，我明天下班帮你做”，点完发送我继续工作了。
“嘀嘀”，屏幕又闪了一下，我一看又是王总，点开，只有几个字，“谢谢，非常感谢”。我点了一下接收，存到临时文件夹，输入文件夹名称：【王总工作总结材料】，看着这个文件夹名，我摇摇头，记忆又闪回到前几天王总办公室的情形。
王总原来的办公室在三楼，我办公室斜对面，那天他出差刚回来，在办公室丁玲咣当的声音把我们都引了过去，推开办公室门就是一阵腥臭，坐在大鱼缸前的王总听到推门声木讷地扭头看着我们，嘴角苦笑地说：“死了，都死了，我交待过小赵的，全死了，为什么”？忧伤迷茫的表情让人唏嘘不已。
那天大家一起动手忙活了一个小时，才算帮他把办公室清理干净，他曾经频频惹人围观的豪华大鱼缸里现在空空如也，一如他现在的身边，再无人相伴，空空如也。
小赵曾经是王总最忠实的跟班，也是他一手提拔的市场部经理，在他任工程服务公司经理的很长一段时间里简直就是他的影子，好的恨不能穿一条裤子，不仅将王总的生活打理的妥妥帖贴，工作上也经常加班加点，指哪打哪，更经常以王总代言人的身份行拉帮结派、打击排挤之事，同事们敢怒不敢言，只能私下议论：“怪不得小赵那么瘦小，怕不是心眼子太多压得吧，果然小白脸都有做狗腿的潜质”。
说归说，大家对王总的工作能力还是认可的，王总是一位极富创新精神，敢想敢做的领导，工作勤奋，加班加点更是常态，工程服务公司在他接手后三年，年产值从最初的2000万到现在的6000多万，翻了三番，利润率更是控制在15%以上，业绩斐然，员工们的收入水平在整个集团公司员工中都排在前位，他有骄傲的资本。
随着公司的扩大和发展，王总性格中不好的一面也越发明显，在几次的集团高层会议中，与集团下属其他分公司的领导屡次因招标工作配合及工程联合施工发生矛盾，状告他个人英雄主义，缺乏团队精神导致赔标，拖欠工程进度的人越来越多，集团领导多次找他谈话，可也许是他性格使然，也许是小赵之流的捧杀，他非但屡教不改，且最后一次还与董事长拍桌子说：“我勤奋工作，兢兢业业才有工程服务公司的今天，有本事就撤了我，看谁能干”。
王总说完，摔门而去，那声音震在三楼办公室每个人心上，大家都屏气凝神，那段时间董事长及公司高层领导脸上阴云密布，我们上下班都绕楼梯走，也不敢从领导办公室门前过，机关工作气氛真是肃杀无比。
拍桌子事件过去也就半个月，公司下了红头文件，免去王总工程服务公司经理职务，聘任其为集团公司技术总工，负责公司专利申报，技术管理工作。
紧接着办公室做了调整，从三楼调到二楼楼梯口第一间，搬办公室那天，大家要么借口开溜，要么假装忙碌，我只好叫了几个实习生一起，王总站在打理妥当的办公室里问我又像问自己：“小李，你说我有错吗？我一心扑在工作上，家都很少回，我错哪了？”
我无法回答他，只能劝他说：“领导肯定是看重你的创新能力，技术总工没有创新能力怎么行，这个工作很重要”。“你很好，小李，谢谢”王总看着我苦涩一笑，“你瞧，平常跑得最勤快的小赵、小马他们都没来”，“你别多想，他们可能招标去了，肯定是工作忙”。那一刻我无比嫌弃自己语言的苍白。
降职后沉寂了一段时间的王总很快打起精神，全心扑在工作上，重新撰写技术管理规范，梳理研发工作流程，但由于一直从事管理工作，王总电脑用的不是很熟练，要面子的他又不肯向人求助，只能自己天天加班，我实在看不过去就私下找了小赵，请他帮忙协调一个实习生过来帮王总一段时间，结果当然是被委婉拒绝了。
工作就在王总死磕的精神下慢慢走上正轨，公司会议上的几次汇报也得到领导肯定和表扬，王总脸上又重新溢出笑容，有几次下班我惊奇地发现王总与小赵他们居然又一起吃饭了。
一切似乎都在向好的方向发展，我不禁松一口气，公司需要努力勤奋和有能力的人，作为HR经理，留住人才，协调工作是我的职责，公司更是我们赖以生存的平台，我当然希望大家能通力合作，共同成长。
可这一切都在那次鱼缸事件后戛然而止了，那次王总开开心心出差调研回来后，那一缸鲜活生命的流逝好像把王总整个精气神都带走了，他不再与小赵他们联系，甚至不再加班，在我帮他完成工作总结不久，打印好的工作总结和辞职信同时放到我桌子上，同时还有一条腾讯留言：谢谢你小李。
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