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《OKR工作法》,让想法可视化,让未来能触达

《OKR工作法》,让想法可视化,让未来能触达

作者: 邵筅笙Finish | 来源:发表于2019-01-04 21:44 被阅读97次
    OKR工作法

    你知道吗?其实我们人脑每天都会涌出近60000个念头,也就是说你曾经在洗澡的时候可能想到做共享单车,也许你在挤地铁的可能想到过搞新媒体创业,其实你一直有机会可以抛弃你身边的同龄人,走上人生巅峰。

    可是为什么结果却是,我们骑着别人的单车,读着别人的文章,为自己的智商和懒惰交税,最终成就了我们的同龄人,还被他们无情的抛弃。

    其实我们的想法是很廉价的,每天都会无数个想法和创意,但又有多少人能第一时间去写下这些想法?

    更多的时候我们都只是在自嗨,面对的一个个机会,我们说的最多的就是让我再想想!

    然后另一个好的想法又出现了,直到有人把想法变成了现实,我们才不服气的说,有什么了不起?这个我几年前就想到过了,要我做了现在早就不一样了。

    是的,我们就是这样活在自认为天资聪慧的光环下,坚信自己的下一个想法会更棒!周而复始的活在自己的世界里。

    最终剩下的,只是蹉跎了岁月,又蹉跎了自我。

    今天就给大家分享一个OKR工作法,

    帮你专注目标,让你的想法可视化,让你的未来可触达!

    一、什么是OKR工作法?

    OKR的名词及四象限解释:

    核心愿景:你希望成为什么样的人?

    O是Objectives:你的目标是什么?

    KR是Key Results:关键结果,如何证明你的目标完成了?

    本周计划P1:想要达成结果,必须完成的任务(优先级1)。

    本周计划P2:想要达成结果,应该完成的任务(优先级2)。

    信心指数:目标可以完成的几率,自我判断(5/10),通常要设有一些难度的目标。

    未来四周:达成目标,我未来需要做的关键任务。

    状态指标:数据跟踪,KPI衡量分析。

    所以OKR就是Objectives and Key Results,即目标与关键结果法。

    来自K叔108训练营

    二、OKR 和KPI的区别?

    OKR关注的是目标,KPI 关注的是指标

    OKR帮你专注目标,确定你的任务,随后从目标中找出影响目标完成的关键因素,列出优先级权重,让你更聚焦最重要的事,同时在执行过程中,OKR通常以3个月为衡量标准,可以给自己有足够的时间去试错,一旦发现任务难度过高,或者方向错误,可以及时的调整!

    KPI则可以辅助的通过数据来帮助我们衡量OKR目标的完成情况,这里不具体展开。

    举例:

    我要6个月练成彭于晏,所以我每天要去撸铁,这个就是OKR,它点燃你内心的渴望,帮助你找到最关键要做的事!

    我要6个月减肥40斤,每个月减肥7斤,这个就是KPI,帮你明确指标,让目标更可视化!

    三、设定个人OKR目标的3个原则

    1、目标必须清晰,且想到就能让人产生激情,并有一定的挑战性!

    2、目标要有明确的截止日期,明确最关键的任务,且不大于3件!

    3、目标要有延展性,通常本周任务,与本季度的总目标一致,始终保持完成最关键任务!

    四、OKR个人使用建议:

    1、执行

    也许看到这你会觉得OKR好像挺不错的,然后就收藏了,我建议你千万不要这样,而是马上趁着有感觉的时候,去试着写一下,可以是你的减肥计划,早起计划,阅读计划。

    你的核心愿景:是成为一个持续成长的人。

    那么你的目标O:就是每天都要有效的阅读,提高自己的认知水平。

    那么如何证明你提高了KR:你能理解和释怀很多之前无法想明白的事,能慢慢的开始系统的输出了。

    本周计划P1:随身携带一本书,每天翻阅30页。(系统阅读,优先级)

    本周计划P2: 下载喜马拉雅,碎片时间听书。(碎片阅读,次优先级)

    信心指数:如果你觉得一天30页数很容易完成,那信心指数(8/10),很难(5/10)。

    未来四周:主题阅读,找感兴趣的领域跟老师学习,进入社群找到更多志同道合的朋友

    状态指标:一周过后统计自己的阅读量,分析为什么达成了,为什么失败了

    一定要自己去尝试着写下来,而且可以定期的修改,通过下面的复盘来帮助自己!

    2、复盘

    其实OKR是一个很好的个人周复盘衡量工具,因为你定的目标通常会有一定的挑战性,所以在开始执行之前,你首先已经给自己定下了一个信心的指数,所以即便失败了也不必有过多的挫折感。

    同时你需要做到的就是分析,究竟是目标制定过高,还是自己原本可以完成只是自己偷懒了,又或者是其他原因,只要你始终能抓住最关键的任务,不断的去改进,那一定可以完成至少一半的进度。

    给自己一点时间,一年有52次复盘的机会,想想,每周1本书一年就是52本!还不起飞??

    3、修正

    我们的目标通常不是以一周为导向的,你需要持续长期的去成长,所以你当下完成的事,一定要对之后有进一步的提高有所帮助。

    只有不断的修正计划,才能让自己持续的走出舒适区。

    把OKR当做每周对核心愿景的一个回顾,同时通过复盘找出不足,最后通过修正让自己在正确的轨道上持续的加速。

    在正确的方向上,做正确的事,才能不断的迭代成长!

    好了,今天的分享就到这里。

    码字不容易,希望大家都能行动起来。

    答应我,好么~

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