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品牌资产观和营销服务观

品牌资产观和营销服务观

作者: 华杉2009 | 来源:发表于2017-04-16 07:25 被阅读2672次

    掌柜攻略发来《让天下没有难做的餐饮生意》书稿,布置我写一篇推荐序。粗粗浏览了一遍,感觉内容非常扎实,没有装腔作势的虚架子,全是实践出真知的良知良能。其中涉及到华与华的案例“西贝亲嘴打折节”,我就就这个话题写几句吧。

    先说说华与华的“品牌资产观”。生意要好做,就要顾客源源不绝的愿意来,顾客愿意来,总是有一些理由,有一些他们知道的,关于我们的事儿,这些事儿让他们愿意来。我们把这些事儿,称为企业的品牌资产。

    品牌资产,是能给我们带来效益的消费者的品牌认知。

    比如西贝的品牌资产是什么呢?“西贝”这个名字是最大资产,我们说,知名度第一;华与华为西贝创作的“I LOVE 莜”,这是第二个品牌资产,因为她能带来爱的品牌体验;“闭着眼睛点,道道都好吃”,这是第三个品牌资产;不好吃不要钱,无条件退菜,甚至主动退菜,这是第四个品牌资产;西贝莜面村进过联合国,这是第五个品牌资产;再往后,每一个菜品,都是品牌资产,因为顾客奔着吃这道菜而来的……

    往下数下去,你会发现西贝的品牌资产很多。比如,25分钟菜上齐,也是品牌资产啊。

    因为顾客知道我们这些事儿,他们愿意来,这就给我们带来效益。因为顾客知道这些事儿,他们乐于讨论,这就替我们传播,也给我们带来效益。

    那么,什么是华与华的品牌资产观呢?就是我们的所有动作,都要为已有的品牌资产保值增值,或者形成新的品牌资产。能形成品牌资产的,就是有效动作。不能形成品牌资产的,就是废动作。废动作就要排除。因为减少动作是运营管理的核心。

    面对一个品牌,我们要每年对她进行“品牌资产审计”,看看她到底有哪些品牌资产。由于没有品牌资产观,很多企业实际上是在前进中不断的把自己的品牌资产给扔掉了,要给他补回来。

    华与华有一句话,叫做:“我们的每一个动作,都要在50年后还持续的给我们创造效益。”

    比如“I LOVE 莜”,50年后她也继续在产生效益。

    接下来我就要说到这个2月14日亲嘴打折节的活动,这个活动首先是要持续的年复一年的搞50年,50年后人们一样在这一天过情人节,西贝也一样在这一天过亲嘴打折节。

    亲嘴打折节,是为了强化“I LOVE 莜”的品牌资产,亲嘴打折节本身,也成为西贝新的品牌资产,因为她也是能给我们带来效益的消费者品牌认知。这一天,顾客愿意来西贝亲嘴。

    2016年第一届西贝亲嘴打折节,当年就被香港一间大学,写进了MBA案例,大家都觉得这是一个非常好的公关促销活动。今年更是火爆得不得了,以前是吃饭排队,今年是排队亲嘴。大家更觉得西贝“搞营销活动很厉害”了。

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    我需要泼一个冷水,这火爆的效果,是他自己来的,不是我们策划的目标。我们做这个活动的初心,是品牌资产观和营销服务观。

    品牌资产观前面讲了,接下来讲讲华与华的营销服务观。

    营销是一种服务。

    我们把消费者分为四个角色:受众、购买者、使用体验者和传播者。营销就是对这四个对象的服务。

    在消费者到我们这儿来之前,他(她)是受众,对受众,我们提供广告,广告,就是对受众的信息服务。广告可以有娱乐和艺术的附加价值,但核心是信息服务。西贝的广告信息服务,主要集中在商圈广告。我们的商圈广告提供了什么样的信息服务呢?我们叫做“不用问路到门口”,西贝在商圈里,总是最容易找的那家店。

    消费者进到店里,就成为购买者。购买是一种选择,一种决策,我们就要给他提供导购服务和决策咨询。降低他的选择成本,降低他的决策风险。闭着眼睛点点,道道都好吃,这选择成本就低了。不要吃不要钱,这决策风险就没了。这都是营销服务。

    坐下来吃了,点菜之前是客户,点菜之后就是用户,是使用者,是体验者,要提供体验服务,要创造惊喜。服务员的承诺宣示是体验,25分钟上齐菜的沙漏是体验,看你一盘菜没怎么动,是不是不合口味?马上给你端走,这道菜不要钱了,这都是体验。

    亲嘴打折节,也是创造一个品牌体验。今年特别火爆,是因为今年人多,情人节和春节时间隔得比较开,人都回来上班了。如果情人节和春节挨着,北上广都是空城,店里人很少呢?那这个活动的体验价值就更大了,因为它在冷清中注入爱的温暖和活力。

    也有一种可能,春节北上广空城了,没有人了,但是因为西贝年年都搞亲嘴打折节,大家都知道,这一天大家都来西贝了,西贝更加爆满。也许,也许,也许,也许十年后会出现这种情况。但是这不重要。只问耕耘,不问收获。收获是它自己来的,我们只管埋头下自己的功夫。不要“期必”,期待结果一定会怎样。

    所以这不是一个“公关促销活动”,这是一个品牌体验服务。

    是服务,是服务,是服务,重要的事说三遍,营销是一种服务。

    西贝又不靠促销活动做生意。靠活动做生意,是最糟糕的经营。所以我不希望亲嘴打折节被作为一个“成功的公关促销活动”来作为案例,那大家就学偏了。

    最后说一下传播者。当顾客体验过我们的产品和服务,他就成为我们的传播者,或者说我们好——给我们带来效益;或者说我们差——给我们带来损失。

    重要的不是让顾客向我们买,而是让顾客替我们卖。

    对传播者,我们提供什么服务呢?就是把他(她)要传播的话和故事,设计好给他(她)。

    所以华与华方法说:“广告语不是我说一句话给顾客听,而是我设计一句话给顾客,让他去说给别人听。”“传播的关键不是播,而是传。”把他(她)要说给别人听的,都设计好给他(她),这是什么服务?算是“秘书服务”吧!

    亲嘴打折节,也提供一个“值得回忆,乐于谈论”的品牌体验,也是一个传播服务。

    品牌资产观,营销服务观,归根结底都是价值观。经营,就是凭着自己的良知,用心去做,货真价实,服务超值,不要想太多。生意难做,往往都是在自己如何能成功上想得太多,在能为别人做点什么上想得太少。

    华杉

    2017年4月16日于上海华与华书房

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      网友评论

      • 31f14d012707:每一个超级符号是品牌资产,每一个超级话语都是品牌资产,每一个独特的4p都是品牌的资产
      • 31f14d012707:好喜欢这篇文章
      • 马唐:内化管理

      本文标题:品牌资产观和营销服务观

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