简约至上这本书,上次写《别让用户思考,他没时间》谈到这本书,这篇文章就来说一下这本“简约”得不到200页(一半还是插图)但是内容却一点都不简约的书。
啥都不说,先看图!눈_눈
有一种美叫凌乱美。。。
说好的简约呢!你可以也去看看这本书,看看能不能整理得比我少(奸笑脸.jpng)
简单可以让用户体验达到一种平衡状态,复杂的功能极大的满足了用户的“夸耀效应心理”,而简单的功能却能大大提高用户效率,从而满足用户的情感需求和实用需求。根据用户所处的真实环境,对用户的生活方式有一定的了解后才能逐步寻找到用户的真实需求。
在产品策划过程中,很多时候策划者会进入一个误区(至少我和我的partners之前就是),分不我们的产品究竟是要满足主流用户的需求还是专家型or随意型,针对这三种类型的用户,作者很好的简述了,大家可以看一下上面的X-mind图。所以在必要的时候我们应该将目标用户群体投向主流用户,在我看来就是,主流用户的需求量大,但是换个角度想,主流用户同时也意味着对产品不会像专家用户一样那么的讲究极致。当然,我们可以利用专家型用户的特点,促进我们产品更加精致。
在产品规划中,尽量用用户的语言描述你的产品和你对产品项目的认识,细节化,简短明了的展示给你的队友,老板或者其他人看,会让你的产品得到更多的建议从而变得更好。
谈到简化策略(事实上后面作者花了5章),其实就是四个词:删除,组织,隐藏,转移。
删除:引用《Don't Make Me Think》书中Krug的一句话:删除一半,再删除剩下的一半。关于删除,以用户需求为主,
1.一切不成熟的,扰乱视觉的统统删!删!删!
2.误区:有些人会选择把一切难以实现的功能删了。一切必要的功能,能作为你的产品的亮点的东西,都要努力去实现它。(这跟上一条不违背吧~)
3.避免求全心理。不要“假如”,假如用户觉得这个按键很重要呢?假如用户觉得这个广告栏太小了呢?假如。。。不要假如,专注核心任务,做个模型试用一下呗!
4.学会功能优先级别排序。不管是产品策划还是生活,这个point其实大家应该都是有意识的吧。拿我昨天的群面来说,在产品策划前几分钟内最好就要确定产品的目标群体和他们的需求,其次就是要有个框架出来,对于什么名字,口号之类的,其实应该放在最后面,毕竟你是什么样的产品和你的产品叫什么名字这个优先级别还是很明显的
5.学着减轻用户负担(这里不太想重复):视觉噪声,不必要的功能、选项、内容,选择的tips
组织:分块(就是分类封装),围绕用户群体或者用户行为流程进行组织。组织方式还可以是时间或空间的组织,比如一些旅游网站,会将欧洲,亚洲etc. 各自封装。此外,作者谈到一个感知分层的概念,人们对于颜色,大小缩放或者形状变化很容易识别成几个不同的层次。
隐藏:
很容易联想到的是网站上那些下拉菜单,还有就是我们的设置,我们很经常看到会有一个螺母在界面的右上角或者左上角或者手机的个性化需求,都是很好的例子,毕竟用户不会经常使用到它,但又是必需不可少的模块。
文中谈到自定义,主要是针对主流用户和专家型用户而设置的,自动定制则一般不会采用,主要原因就是用户很容易出现自己改变布局功能位置后找不到北的现象。。其他的point建议大家花点时间读一下~(我懒)
转移:转移方式很多,比如利用平台,设备进行转移,或者根据人和计算机的特点将部分工作转移到用户身上。主要是可以将部分功能转移到另一平台上,使用户有一种指挥计算机工作的感觉~不知道游戏服务器的数据存储这个例子适不适合:以前游戏的数据是存放在客户端,但是这样子会存在问题:外挂(有些游戏产品就是因为数据存放问题才会有外挂),数据不同步(卸载会造成游戏数据就会丢失,社交类游戏无法实现排名榜等功能),当然还有一个是云端,但是云端也是有缺点
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整本书的基本框架还是是有的,只是很难归类,对于krug的《Don't Make Me Think》和这本有著名的图灵系列的《简约至上》,其实细想可以得到很多相同点。
推荐一本生活系的书——《超级整理术》,虽然讲的是生活技巧,不过个人感觉有些东西其实也是产品应用的。毕竟,产品来源于生活,你自己就是你最好的产品
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