把握暗含玄机的心理世界,做到与所有人都能沟通-《只需倾听》书评
文/乔平
有朋友向你诉苦,一听,真是很苦啊!顿时感同身受,同情心爆棚,好想帮帮他。于是,赶紧出谋划策,这般那般、那般这般……几次通话之后,你突然发现:我说了那么多,道理讲了,利弊分析了,点子也出了,你怎么就是不听呢?在这种“哀其不幸,怒其不争”的情绪下,你开始对朋友的诉苦感到厌烦、无力。类似的事情还有很多,如家长以“一切为了孩子好”为理由,一味地以过来人的身份给孩子指点江山,告诉孩子应该这样做,不应该那样做,不管孩子有没有听进去或愿不愿意听,做不到就认为孩子不听话;又如有些领导,常常责怪下属没有理解他的意图,或批评手下没有按时完成工作,根本不给下属解释的机会……这是怎么回事呢?问题就出在沟通中不懂得倾听上《只需倾听:与所有人都能沟通的秘密》这本书告诉我们:善于倾听是沟通的关键,沟通不仅仅是把话说出来,更重要的是要让对方听进去。
作者马克·郭士顿是美国一名精神科医师,他还被公认为是著名的跨界沟通专家、商界心理权威,在过去的25年间,郭士顿医生凭借其在人际关系和沟通方面的独特洞察力,与众多知名企业有过合作,成功帮助个人、团队或组织解决各种棘手问题,如像IBM、联邦快递、柯达、美林证券、高盛、洛杉矶警务局、路透社、美国国家公共电台等都是他的合作伙伴。《只需倾听》这本书是作者精神科医生和沟通专家相结合的产物,这本书一上市就在亚马逊网站风靡全球,久居畅销榜,被很多世界顶级企业选为最佳培训教材。
01 什么是沟通?有效沟通的关键在哪?
沟通是利用听、说、读、写等载体,通过演讲、会见、对话、讨论、信函等方式将思想表达出来,让对方接受。可是,"让对方接受"和"接受对方”是一件很难的事情,妈妈语重心长讲的道理,孩子怎么就是不照做呢?保险推销员苦口婆心介绍半天,你怎么还是不肯出手呢?所以说“沟通是一门艺术”。达成有效沟通必须具备两个条件:一个是说的人能够清晰表达信息的内涵;另一个是听的人能够认真倾听并发出反应。听的时候发出反应,是为了及时修正谈话双方下一步的信息传递方向,预防不必要的误解,把话题聊死,或把局面弄僵。
人在生物学意义上有三个大脑:最内层的“爬虫动物”脑,这个大脑没有思考能力,只负责本能的动作,如出击、逃跑等;中层的“哺乳动物”脑,它主管人的情绪,比如快乐,悲哀,愤怒,痛苦等;还有最外层的“灵长动物”脑,它可以从前面二个脑里获取数据,进行分析判断,做出合理的决定。有效沟通的关键在于:沟通双方能不能保证处于灵长动物脑的思考状态。因为一切在灵长层之外的举动,都是不理智的或感情用事的,这种情况下的摆事实讲道理都没有意义,只会越来越糟,沟通自然不能达到好的效果,这也充分说明了沟通过程中思考的重要性。
02只有懂得倾听,才能更好地表达。
聋哑不分家的事实告诉我们,听是说的基础。一个人的学识和阅历是有限的,不懂得从别人的谈话中吸取营养,就像做饭没有调料,写作没有素材一样,说出来的话也是索然无味的。从经济学角度看,倾听是一种最优的投资决策,它能以最小的成本给我们带来最大的收益。认真倾听是我们获得信息的有效手段,是发现问题、解决问题的有效途径,难怪有人说,一个懂得认真倾听的人,可在闲谈之中成为一个信息的富翁,这可以说是对古语“听君一席话,胜读十年书”的一种新解。
你想钓到鱼,就要从鱼的角度思考,想要沟通,就要成为另一个对方,在双方之间搭起一座桥梁,到对方心里瞧一瞧。学会倾听才可以将心比心,站在对方的立场和角度讲话。“一样话百样说,看你会说不会说。”同一个问题,同一个观点,考虑了对方的状态和感受,换一种说法,往往就会出现冰火两重天的场景。不可否认,会说话的人总会在各种场合受欢迎,如果你观察的仔细,每一个会说话的人,必定也是一个善于倾听的人。
03掌握倾听的秘密和技巧,提高沟通能力。
一个聪明的倾听者,总是能从说话者的言语中听出话中之话,从其语情语势,身体的动作中演绎出隐含的信息,从而把握说话者的真实意图。沟通中,通过体态语言或其他方式给与必要的反馈,让对方感觉到你对他的尊重、理解和关注非常重要。
倾听不在于你有多投入, 而在于你到底从对方的话中听到了什么,能听到说话人的感受和需求, 并且给予对方所期待的回应,让说话的人感觉到被尊重;倾听中给对方复述你听到的关键词,他会觉得你们之间有共鸣,有被理解的感觉;听完对方陈述后进行引导性提问,而不是直接评价,让对方感觉到你对他很感兴趣,有被关注的感觉。被尊重、被理解和被关注是人人都希望得到的,以此为目标我们可以找到更多的沟通技巧。
郭士顿博士在《只需倾听》这本书里,把精神科临床经验与商界及生活中的沟通问题结合起来,用简单易懂的语言和大量真实的案例,为我们透彻地分析了倾听的奥秘,读完这本书会让人突然觉得:原来倾听在整个沟通的过程中是如此的重要!书中谈到倾听是一门边思考边注意的艺术,是对传递来的信息的完全理解,而不是简简单单的听别人讲话。沟通不仅仅是把话说出来,更重要的是要让对方听进去,这是郭士顿博士为沟通赋予的全新意义。难怪曾担任四届美国总统顾问的沃伦·本尼斯说"《只需倾听》是一部里程碑式的著作,每一个当下或未来的领导都应该读,更重要的是,要好好运用它。”读了这本书,当下不是领导也距领导位置不远了。
蜕变,遇到更好的自己。99之13
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