未来属于多品牌的企业。
让公司失败的决策,往往是在其身处辉煌之时产生的。而最为失败的决策,就是品牌延伸。而企业因为品类延伸不知不觉就越过了品类边界,导致品牌不再代表一个真实品类,逐渐在顾客心智中变得虚弱无力。更可怕的是,企业还沉浸在虚假的宏伟的成功之中而不自省。
书中列举了通用电器、施乐以及联想的案例,来说明,品牌延伸的危害性。一个品牌在消费者的心智中只能代表一个品类或者特性,企图通过品牌延伸,来改变消费者的认知,是一场灾难。
打卡日志END
未来属于多品牌的企业。
让公司失败的决策,往往是在其身处辉煌之时产生的。而最为失败的决策,就是品牌延伸。而企业因为品类延伸不知不觉就越过了品类边界,导致品牌不再代表一个真实品类,逐渐在顾客心智中变得虚弱无力。更可怕的是,企业还沉浸在虚假的宏伟的成功之中而不自省。
书中列举了通用电器、施乐以及联想的案例,来说明,品牌延伸的危害性。一个品牌在消费者的心智中只能代表一个品类或者特性,企图通过品牌延伸,来改变消费者的认知,是一场灾难。
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本文标题:读《21世纪的定位》打卡 | 多品牌(上)
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