创业不只是创办企业
谈到创业，很多人就会想到创办实体企业，且不说经营一家上市公司，就算是个体工商户也算是小老板，这些算是创业。
而大多数人觉得，我不会去创业，谈创业对我来说没有实质意义，在国家鼓励“大众创业，万众创新”的政策导向下，顶多算是一个“观察者”和“评论者”，大多作为观众而非参与者。
实际上创业对于每个人来说都是十分重要的，这里所说的创业是个宏观概念，是指以创业的思维去指导和经营，而不仅仅是创办实体企业。
作为普通百姓，要创的业，就是我们自己的人生，这是最大的一份事业，可偏偏大多数人没有意识到这一点。
尽管如今越来越多的人关注自我成长，把眼光逐渐拉回自己身上，但大多在知识学习、工具使用层面，较少涉及意识层面，而以创业意识指导实践的人，则少之又少。
一个企业至少需要团队、项目、资源等因素，在市场环境的竞争中，要维持经营避免淘汰，就需要审时度势，时刻提高警惕，随机应变，适时调整经营策略。
从经营自己生活的角度上看，个人与创业团队有许多相似之处。
团队就是个人加上家庭成员，以及那些陪伴身边的伙伴，当然这些伙伴不一定能像父母一样自始至终陪伴着你，但在不同的人生阶段，伙伴的帮助必不可少。
项目总的来说就是人的一生，如果要细分的话，从生涯平衡的角度上看，大体可以分为职业发展、财务、社会关系、家庭幸福、身心健康、个人成长、娱乐休闲、自我实现八个部分，每个项目贯穿人的一生。
资源可包括人脉、资金、平台、机遇、视野、环境等内容。
经营好自己的人生
成长中的人，也许会因为不同的生涯发展阶段，呈现出不一样的角色分工，有些角色原来没有的，后来出现了，比如：父母的角色。有些则是原来有的，后来消失了，比如：工作者的角色。
但不管怎样，每个角色都需要用心经营，需要不断探索和确认不同阶段的个人情况，结合外部资源环境的而变化，采取不一样的发展策略，以免被社会淘汰。这和经营一家企业没有本质上的区别。
所以，我们的生活，也应该以创业的思维来经营，那些适合创业型公司运营的法则，对于现实生活同样也会有借鉴的意义。
创业的路程充满未知数，人生同样也充满着变数。时代不同了，任何企图依靠垄断资源，统一标准的想法，很可能会带来巨大的阻碍。原来以控制存量为核心的大型企业经营模式，逐渐被以探索增量为目标的经营模式所取代。
龚焱的《精益创业方法论——新创企业的成长模式》认为，火箭式创业到精益创业的改变时，是“已知”思维到“未知”思维的转变。
一个人如果固守陈规，难免会有思维狭隘。中西方文明在对待世界的问题上，就有不一样的思维，从而带来不一样的结局。
在西方人眼中，世界充满未知，于是在早期西方人绘制的世界地图里，未知的世界占了很大篇幅，自己只是这个巨大世界里的一个小小部分。而在东方人眼中，自己就是世界的中心，在地球上显示出来的就是以自己为中心，而外面的世界则是地图的边角料。
小步快跑，迭代更新
以未知的心态看世界，用求知的态度对待生活，让人更易接受新鲜的事物，也更能接触外界多样化的资讯和文化，开阔视野，扩大格局。
有些退休老人，对待新鲜事物兴趣盎然，退休生涯依然充满活力，年轻人喜欢的东西，他们也愿意接受和学习。而有些年轻人，年纪轻轻就已经关闭了探索世界，接受未知的大门，固守传统和经验，实际上，他们已经老了。
面对未知的世界，面对从未涉足的领域，时常让人感到犹豫、徘徊和迷茫。
朋友C在单位里做着行政工作，但却不甘于枯燥乏味的程序性工作，想学习点新的知识，但又担心自己学不好，万一没学好，不仅耽误时间而且还会错过学习其他知识的机会。
有这种想法的人很多，面对不确定时，会犹豫，担心付出了太多却得不到回报，同时丧失了接触其他领域的机会。
一个企业在市场中运行，必然会受到市场不确定因素的挑战，一个人生命的进程，同样充满着机会与挑战。
对于未知的世界，书中提到了MVP的概念，这是小范围试错的一个环节，也就是在选取优质客户之后，设计最小可行性产品，在小范围内试错，然后根据市场反馈，不断调整，更新迭代。小步尝试，快速更新迭代。
MVP方法可以运用到应对不确定或者把握不大的领域。大多数时候做不成一件事，不是努力不够，而是信心不足。如果告诉你，只要努力一定成功，相信所有人都会拿出100%的努力，换来必定的成功。
可偏偏现实不会告诉你成功的几率，于是我们担心付出的时间和精力过多，不断增加沉没成本，最关键的是，大多数人担心提高机会成本，错失其他机会。
既然没有十足的把握，又不甘于放弃，为何不借鉴下这种MVP方法。
1.开启学习的发动机，先要学习和接触你想做的这件事情；
2.设计一个小目标，或者指定一个小计划，在某个时间段内，完成这个目标和计划；
3.实践这个目标或计划，并注意总结这一阶段实践的成功经验和失败教训，给自己一点反馈，保留优势，克服不足，取长补短，开始迭代。而这种迭代不一定非得惊天动地，哪怕一点小小的改动都足矣。
MVP的短小精悍，让人有机会尝试各种想法。小范围试错，也会减少测试的成本，即便是失败，也不至于带来过多的损失。快速更新迭代，又可以随时适应变化的环境，可以根据反馈和需求快速设计下阶段产品，不断修改和完善。
创业的方法有很多，能不能发现它，借鉴它，运用它，是区别于成长型人才和传统型人才的重要因素，成长就是要不断面向未来，勇于面对未知的挑战，小步快跑，更新迭代。
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