无论对于成功还是失败，无论是分析历史还是预测未来，我们总要更加客观的考虑环境对事件的影响。无论是组织，还是个人的生存、发展、成功、失败，都不能忽略环境因素的影响。一个不适合的环境、没有相配套的环境，就无法实现更好的生存和发展，就会成为被淘汰的事物，这也是适者生存。
比如在战乱时期，除了军队系统、军工行业有发展，其他任何行业都要受到这种特殊环境的冲击，是不可能取得大的发展的。但在和平时期，军队和军功可能就是没有什么发展的行业了。反而是娱乐、食品、房地产等行业会有较好的发展。
而环境很多时候都是无法主动去改变的，它自有它的发展规律和趋势。在一个充满变量的环境中，我们不是要去改变环境，逆转环境，而是要找到环境的趋势和方向，看清哪里是有利的，哪里是成功者们所说的风口。只要站在风口，只要做一只猪就行，而不用做辛苦经营的人。这个风口是我们改变自己的机会。
而风口的位置需要怎么去判断，这个最有利的位置在哪里？我觉得可以从几个方面去阐述，具体包括自己的位置、行动的速度、方向等。
一、要站在趋势的前方，提前卡位，等趋势一到，你就是最快飞起来的人；俗话说，只要站在风口上，猪都会飞起来，就是这个道理。提前卡位，等于提前做好了准备。当风来了的时候，别人还没看懂，或者还正在准备起飞的东西，而你却是已经飞了起来了。
现实是，如何卡位？哪里才是值得卡的位？我觉得这都是不是问题，重要的是自己要有这样的意识。比如你创业，想去做一个即时通信软件，想要做一个购物平台，想要做一个短视频网站，想要做一个共享经济模式的平台；而不是去考虑现在最火，被认为最有前途的人工智能、智能机器人、脑科学研究、大数据、云计算，甚至是区块链。那么无论如何也算不上卡位吧？
所以，卡位就是要到还不成熟，但快速发展、资源都在往那集中的领域去。也就是到最大的城市、最热的区域、最能吸引投资的行业去找机会。如果个人在组织里面，那你就要到组织投入资源最多，或者是组织最重视、准备作为组织未来发展战略的领域去，那里就是风口。
但很多人面对新的东西，新的事物，会本能的拒绝，本能认为风险高、不可靠，不愿去新的领域开拓新的空间。这种情况才是最需要注意的，想想自己在面对公司的新项目、需要大量付出而回报不清楚的项目时，有多少人会勇敢的投入到新领域的？
二、要站在一个高地上，无论是技术高地、管理高地、资源高地、关系高地还是其他的能力高地都可以。高地是自然带有防御功能，不但爬上去的人少，竞争少，而且防御力也高。就算是环境变化了，其他势力进来加强了竞争，击垮了一部分人，你会因为在高地而继续生存。
这个高地，其实就是要打造自己的防御圈，要装配装甲，不能让对手或其他人随意的伤害你。不管环境如何变幻，你都能稳如泰山。不管是创业还是打造现有组织的高地，其实都要在一个领域内形成绝对的控制力，成为一个不可代替的存在。虽然不一定有什么核心的技术，但可以垄断一个小领域、掌握一项特殊的技能或技术、资源等，都是一种防御。比如一个制造业企业，一个小企业，没什么核心能力，但我能制造各种螺丝，质量好，品种齐全，交货快速。行业中没有人具有这种能力，虽然产品小，价值低，但我垄断了这个行业，成为行业中信誉最好、可靠、而且什么类型都能做的一个企业，那么我就具有了防御力。
比如个人，你将自己的接待能力、演讲能力或者是写文稿的能力、做PPT的能力，锻炼到极致，全公司就你一个人做的最好，每次都能发挥作用，让公司领导满意，成为一个不可替换的人，成为一个重要的存在，那么你的防御圈就建立起来了。
三、要站在创造核心价值的位置上，这是任何环境最重要的问题。是所有资源、权力、能量的核心位置。是最能让人发挥能力、创造价值、持续发展、最受瞩目的位置。有能力的人只有站在这些位置上，才有机会获得最好的资源，做出最好的业绩，成为成长最快的人。
比如你要进入一个行业创业或者在一个行业中想要稳定自己的位置，那么你就要找到这个行业中的核心价值在哪里。只要找到这个核心，然后往这方面发展，往这方面创业，你就拥有了高地。无论这个行业怎么变幻，你都可以立于不败之地。比如互联网行业的数据收集、分析能力；平台架构设计能力、推广营销能力、策划及打造品牌能力等。
如果你在传统制造业，那么这个行业的核心技术就是高地，比如汽车行业，你掌握发动机制造能力、产能优势、设计开发能力、或者是某一配件的优势制造能力都是高地。无论这个行业是外资品牌好卖，还是国产品牌好卖，你的产品都好卖。
如果是个人，那么高地就是组织内最核心的技术，销售行业的核心就是销售能力，只要你是销售高手，无论组织如何变幻，行业如何变幻，你都有自己的高地，最多东家不打打西家；电器不好卖了去卖智能机器人。如果是制造业，那么制造工艺流程的最关键工序、关键部门的技术岗位就是高地。
趋势、核心价值、不可代替性，就是在各种环境中最有利的位置。不论环境如何变化、竞争如何更替，只要抓住三点中的任何一点，你都能轻松应对。要么飞起来，要么防御能力强站得稳、要么谁都需要你。这样的话，就算是整个行业都遭到颠覆，你依然可利用你占据环境关键点的能力，获得快速转行、无缝对接的优势和能力。
而且，环境是快速变化的，如果跟随环境的变化而变化，可能更加难于操作。而很多时候，你不知道环境变化的是什么，怎么发生的。或者环境变化太快，无法跟上。
所以，以不变应万变，很多时候会是一个很好的战略或策略，关键是你的不变能应对各种环境的变化。任你东南西北中，我自立如松。孙悟空为了应付芭蕉扇，也需要定风珠才能站得住，才能应对环境的变化。
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