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复盘榜样|如何通过复盘他人,获得自己的成长养料?

复盘榜样|如何通过复盘他人,获得自己的成长养料?

作者: 月晓在复盘 | 来源:发表于2018-12-27 13:53 被阅读13次
    生命的力量

    阅读此文,你可以在第2部分获得复盘他人的方式,第3-4部分获得一个该方式的实践案例。

    01

    我今天非常兴奋,因为我又一次跳出了舒适区,获得了一个振奋我心的成果。这不是为我打开了一扇窗,而是帮我开辟了一片新天地。

    《刻意练习》中提过,跳出舒适区并非是要做更难的事,而是去做一些你没有做过的事。经过1月多的自我反思,结合阅读及践行永澄老师经验萃取的方式,我已经搭建出了自己的复盘系统,实践下来,我的复盘效率得到大幅度的提升。按理,我应该很高兴才对,但我的感觉是:

    我又被堵住了。

    我必须要做一点不同的事,来跳出自己现在已经慢慢适应下来的复盘状态。但是,我能做什么呢?

    我不知道要做什么?于是我转移了自己注意力,想去找人咨询他们是如何实现涨薪的。因为明年我50%涨薪目标,我还没啥好思路。这个时候,我想到了幸福进化俱乐部的1位小伙伴,她叫胡兔兔。

    年目标|永澄代言人-胡兔兔发言稿,这是她在第六届跟着永澄老师学做年目标上作为代言人的分享逐字稿。鬼使神差的,昨天我对她说,我要复盘你的职场经验。哈哈,说出这话的时候,其实最初我是奔着咨询目的去的,结果我超预期的找到了自己突破复盘舒适区的一种方式。

    复盘他人。复盘他人中,最常见也最有效的方式就是复盘标杆,复盘榜样。让我惊喜的是,这个手段,还意外的为我升级了对自己slogan的解读。

    让自己当好自己的老师。现在它有了2层含义。一是,站在当下复盘,做好过去自己的老师;二是,站在未来变得更好的自己角度下复盘,做好现在自己的老师。

    而第二层含义,我可以从我想要学习的榜样、标杆身上获得。我真心有点佩服自己的联想关联能力了。

    02

    那如何复盘他人呢?

    获得这个方式,我做了3步:

    • 第一步,看了陈中老师复盘他人的问题清单
    • 第二步,实践对兔兔的职场复盘
    • 第三步,提炼自己复盘他人的方式

    经过这3步,我获得了自己复盘他人的4步骤:

    S1:提炼

    • 提炼他人复盘结论
    • 提炼他人的行为信息

    S2:代入

    • 代入自己,解读他人行为
    • 代入自己,思考自己会怎么做

    S3:探究

    • 萃取我的复盘结论
    • 校验我的复盘结论

    S4:转化应用

    • 我能用来解决一个什么问题?
    • 我会怎么做?

    好了,下面让我展示一下我初次实践之后的成果吧~

    03

    兔兔过去一年收获了连续涨薪的可喜结果,复盘之后,她获得了这样的经验结论:

    遵循积极主动的原则,提升高薪岗位所需的能力,从而获得钱来找你的好结果。

    这是我提炼之后的经验,这条经验中包含了3个关键要素,原则-策略-结果。积极主动是原则,提升高薪岗位所需的能力是策略,涨薪是结果。因上努力,果上随缘。想获得好结果,核心是要在关键原因上下苦功夫,只是盯着那个结果,除了给你带来焦虑,似乎也没啥用了。

    正如查理芒格所言:要想得到某种东西,最可靠的方式是先让自己配得上它。

    那兔兔是如何获得这条经验的,她都做了什么?

    在她的文章中,她做了5件事。复盘他人就是这样,信息不全,也许兔兔做了更多的事,但如果没有和本人直接沟通,你就无法知道其他的信息。而且,复盘他人基本无法复盘情绪,对他人逻辑的复盘也要看自己复盘的能力。我这次,主要复盘的就是行为层面的信息。

    她做了哪5件事?

    1. 严格遵守公司明确规定的规章制度
    2. 认清自己的老大是谁
    3. 老大的命令,又快又好的完成,及时反馈老大,并做好纸质记录
    4. 遵循3大高兴工作原则:复杂的工作分步走,简单的工作汇报闭环,重复的工作流程化
    5. 放下自尊,向老板低头,主动问做的对不对,做完后主动询问还要自己做什么

    她的这五件事,意味着什么呢?

    04

    1号行动体现了兔兔的规则意识,这让我联想到6L理解层次,我在跟永澄老师学做年目标|我是如何“换了天地,换了人间”?-02提过,信念价值层中就有规则,它是你的底线。古话有云:君子爱财,取之有道。一个人没有底线,是非常危险的。

    2号行动,我个人认为是最为关键的一个行动,因为它是身份层的一种澄清。(这一点同样可以参阅我的跟永澄老师学做年目标|我是如何“换了天地,换了人间”?-02,先理解下6L理解层次。)认清老板,也就意味着认清自己在当下这个职场环境中的身份。作为我自己而言,我在职场的定位身份是:我是老板出业绩的成果缔造者。

    为什么认清这个身份很重要?因为它直接影响了你的行为决策。作为我,作为老板成果的缔造者,我是希望推着老板更上一层楼,从而期待自己上升。这个身份,就让我非常赞同兔兔的3-5号行动。

    3号行动的本质是出成果,4号行动的本质是工作高效,5号行动的本质是积极主动的态度。而这些都符合我的身份所需,我也相信能助力我更上一层楼。

    要说我会和她不一样的行动,就是规则底线的选择。我会先以自己的做人做事底线为先,然后灵动遵循公司规定。自然,不论如何,我肯定不会做犯忌 社会制度的事。

    综上所述,我的复盘结论是:

    要想获得提薪,需先澄清自己的职场身份,然后针对身份制定策略,最后分解任务去实践复盘。

    迪士尼策略,我在这次复盘经历中,提升了自己对迪士尼策略的体验,我的这个结论本质就是它。目前以我的认知来看,我还没有经历过它的反例,想必它的适用范围是极其广泛的。所以,反向验证我目前还没有找到边界。而正向验证的案例就太多太多了,比如我想成为复盘教练这事,我就是用了它澄清的,也让我对2019年,充满了殷切的期待。

    实践是检验真理的唯一标准。所以,一定要问自己,我可以用它解决一个什么问题,怎么做。

    比如我,我可以用我的这个复盘经验解决我想成为可获得超常加薪的老板业绩成果缔造者,我能怎么做?身份已经澄清,我的策略是:积极主动-充足准备-干出成果-复盘。分解到具体任务就是:先主动问老板明年的项目计划-选择明年的核心项目事先推演做好准备-积极干出成果-及时复盘-重复出成果和复盘。

    为什么复盘,其中的核心目的之一,就是让经验服务于自己,加速提升自己的能力!没有最后一步的转化应用,没有落到实践,就无法发挥出复盘的真正价值。感谢兔兔提供的一次让我能力加速的机会,感谢她让我又尝到要“换人间”的神奇感受!

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    月晓在复盘

    完成时间:2018年12月27日

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