头条上一则消息很抢眼，白岩松说：“任何一个单位只要到了开始强调考勤、打卡的时候，一定走下坡路”。
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真是白岩松说的么？
我认为这不可能是作为专访抛出的命题。
作为白岩松这样的公众人物，应该不会直接说出这样不严谨的话，当然借白岩松之口引来一万多人的收藏，几千人的关注和评论也说明这个话题存有一定的现实意义。
这个问题我个人认为：虽然有点武断，有点以偏概全，但还是值得深思。
不管是不是白岩松说的，不管白岩松在什么语境中说的，这个问题的确反映了一些现实问题。
一、单位凝聚力存在问题。现在的单位，不论国有还是民企，不论大公司还是小企业，凝聚力或多或少都存在问题。
时下一些领导追求短平快，不再有人情味。一味追求利益最大化，形象工程，个人名誉和升迁。在追名逐利的当下，不再介意“唇亡齿寒”，只要自己在任期内能做出漂亮的业绩就大功告成。
在这种思维模式下，领导和员工之间的关系，只能靠“硬件”来约束，只能靠压榨来“施政”。
自然，一系列约束员工行为的制度、规章便不可避免的搬上台面，进入员工考核机制。
二是员工再没有主人翁姿态，人在朝中心在汉。
单位没有了凝聚力量，员工就不可能“心往一处想，劲往一处使”。加上万花筒般的社会诱惑，员工既没了“从一而终”的思想境界，更没了“俯首甘为孺子牛”的执念。更多的是“当一天和尚撞一天钟”。做好份内的事已是大德。
为了一份稳定的收入，心不甘情不愿地勉强“尽职尽责”。
单位考勤也好，打卡也行，“我”照着做得了。
正因为单位和员工之间的关系出现了“信任危机”，单位为了保证日常工作的正常运营，故建立考勤制度、实施打卡措施应为一种正常的约束手段。
硬把“考勤、打卡”和“一定走下坡路”关联起来，我认为缺乏应有的事实依据支撑这个观点，我不赞成这个说法，你赞同吗？
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