Q群里有一个或几个人嚷嚷，说我们要有社区，要不太无聊了；
用户后台反馈时候，你们怎么还不加直播功能，说过多少次了？
有技术跟你提意见，咱们的商城电子产品太多了，咱们是不是应该上点零食啊？
这个时候你怎么办？
或者你自己做很多决策的时候，就是凭借个人好恶的。
这个功能太low，要改
这个商品我觉得没有人会喜欢的，没必要上线
这些都是一个典型的小白运营的表现，就是觉得靠主观判断，不论是自己的主观，还是别人的主观
那么如何学会客观呢？比较简单的方式，是学会看数据！
用数据思考
举个最简单的例子。
一个商品要不要上，这个决策很简单。
你首先应该看看，商城里面详情页访问量集中的商品，是哪些？转化高的商品，是哪些？那么同品类的，或者具有同种属性的，就是优先上架的商品。
更深入的客观，则是充分理解用户的心理。
果粉会说，买安卓的人真TM脑残；买三星的觉得苹果是渣渣；然后两拨人一起鄙视买坚果手机的。这种心理，在运营里面尤其致命。有得人会说：我真是理解不了，怎么会有人喜欢这种……巴拉巴拉……
那我只能说，你必须得懂。
你都弄不懂用户是怎么想的，你怎么去更好的获取和留住用户呢？怎么给他们提供价值呢？所以运营很重要的一项内功，就是不封闭，不轻易否定任何人的选择，而是尝试去理解，站在他的角度去体会。
这时候，你才是一个客观的运营。这是做好用户运营的基本前提。
附上一个伪需求的经典例子给大家
经典伪需求
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