平凡之路,从产品经理到创业者

作者: 目分目分目分 | 来源:发表于2015-03-06 00:32 被阅读162次

    在某浪的软件风靡大江南北的时候,我还不认识他。作为某浪知名软件的产品经理之一,他之前的人生我一无所知。

    人生何处不相逢,相逢何必曾相识。我是一个慢热的人,与他人成为朋友容易,却很难推心置腹。在我的人生哲学里,真正美好的朋友关系,恰恰是君子之交淡如水,意气相投,彼此欣赏。我有个习惯,就是凭蛛丝马迹来判断一个人,网络世界里接触的人太多太杂,为所有人加标签做分类也是我的职业习惯。志趣相投,这是我最喜欢的标签之一,他就属于这个分类。

    众所周知,任何互联网创业,创始人一开始必然是要担当一个保姆的角色,什么事情都需要掺和一脚,操着卖白粉的心,忽悠一帮兄弟苦逼干活。接触天使用户,获得初始数据,运营这活儿可谓是重中之重。一开始的产品设计我们可以靠经验常识,但如果一直如此,缺少数据支撑,可能就会失去良好的用户体验。在一个偶然的机会,我接触到了这个网站,也遇到正在无时无刻不在联系用户的网站创始人。

    在中国,创业是苦逼的,同时也是充满想象的,这正是创业的魅力所在。而抱着釜底抽薪去创业的人不多,有不少人在大公司占坑时就私下开始了创业之路,再伺机出走。很多创业者不得不向现实妥协,但即便艰苦却能野蛮生长,还有机会大放光芒,所以有人前赴后继。人们看到的是希望,却不解其中味。听说,他也是在离职前就开始做项目,这个项目最大的吸引力在于他们首先用团队协作的模式,创造了这个网站。所有用户都可以复制这种模式,把自己的创意变成现实。

    这是一个有情怀的项目。我们不缺乏有想法的人,只缺少坚持执行的人。无论是工作还是创业都是如此,有千万颗悸动的心在等待同类出现,他们知道孤身一人无法战胜拖延症,懒惰鬼,还有残酷的现实。人需要群体的力量,每个人都有擅长的领域,线上协作可以改变人们当下的工作方式,这是一种创新,而问题的症结在于如何解决分歧,如何决策,人们正儿八经地发现问题,解决问题,积极参与,不知不觉成为了潜在的创业者。

    就这个项目的细节问题,我作为普通用户,曾经与他发生过争执,通常我们觉得自己的想法很昂贵,想法就是商业机密,绝不能让任何人窥伺。我也坚持有些想法最好不要公开,我和他就此产生了分歧,但他一遍遍告诉我,公开,分享,凭兴趣参与,这就是这个产品的核心。我国有14亿人口,什么想法是别人想不到的?从这件小事可以看出创始人对待普通用户的态度,也可谓敬业专业耐心,算得上职业客服的水准了。晚上11点还在跟用户讨论网站的功能,半夜2点睡觉是常事,创业的艰辛旁人真的不懂。

    这样的坚持,让这个产品获得了口碑。数据是衡量互联网创业成功与否的最重要的标准之一,每一次突破都值得庆祝,但战役却刚刚开始。辗转听说后来拿了一次投资,斥巨资买了双拼域名,我由衷为此感到高兴。PayPal创始人在《从0到1》一书中提及,创业就是要创新,而非竞争。他们的产品能改变部分人当前的工作方式,协作习惯,当然朝九晚五的上班族工作无法在短期内被取代,却给了人们更多的选择,除了工作以外,我们还有机会找到一群志趣相投的伙伴,去完成共同的想法。自由职业,创业者,这些名词听上去都很美好,但在国内这是少数人的专属。或许我们能期许,他们的网站能帮助不想在大公司办公室工作的人们摆脱束缚。

    创业是一条艰辛又漫长的路。当我提及要写一篇文章时,他回复说,我的故事很平凡,如果你不嫌弃就写吧。如今的创业堪比造明,什么传播手段都需要用上,唇枪舌战不在话下,相爱相杀的画面真是令人不忍直视。约架的是他们,竞争的是他们,联合的还是他们,连跌宕起伏的CXO绯闻戏码也不断上演,真是用生命在经营企业啊!比起媒体的这些炒作,这是一个平淡无奇的故事,但也许是一些不甘平庸的人会选择的路。

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