为十年以后做好准备

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18年前，我四十岁，当时我在阿舅的厂里跑供销，年收入十几万元，而一个职工年收入才一万多元，所以说我算是高收入了。只是我跑供销也是多劳多得，根据跑到的业务而得报酬的，而且每天跟着卡车送货，一车货物五六吨都是我和司机两个人装卸。所以，我想，再过十年我搬不动货物，我又能做什么呢？

还有，那时我跑不到业务，年收入又会是多少呢？所以，也就是四十岁那年，我义无反顾地下海自己创业了。

这就是，为十年以后做好准备。

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2006年11月，我到阳澄湖投资买地，建造厂房对外出租，其实这样做，也是为自己十年后做好准备。特别是制造业越来越难做，要与他人竞争，主要是产品价格的竞争，要放低产品价格，最好的是自己有厂房，这样可以省去一大笔房租。虽说当时我没有很多的业务，但我自己建造了厂房，就不需要去租房，不需要支付这一笔很大的房租。

就因为我有阳澄湖的厂房，所以我并不担心渭塘工厂拆迁。因为我已经设想好了，如果渭塘工厂拆迁，我就把工厂搬到阳澄湖去。

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十年以后我就近七十岁的人了，所以这个十年还得努力工作，以前我赚的钱都投入到房地产上面了，而现在开始手上必需积累一些资金，想要老有所乐，手上没钱皆空。

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大家都在路上，大家都在跑步向前，你不走，就会落在后面。想想，十年后中国会更繁荣昌盛。所以，我们只有急起直追，最好是一直走在最前面。现在我每天思考的是，我如何能够跑得快些，如何能够跑到最前面呢？

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书上说，一个领导的素质：1，高瞻远瞩的智慧；2，防患未然的手段；3，做下地狱的担当；4，牺牲自我的胸怀；5，功成身退的自觉。

问自己又具备上述哪几个呢？对我来说，一个厂长算不上什么领袖，只是一个领导而已，但我敢说，倘若要做好领导，更要做到两点：要有宽阔的胸怀，也要功成身退，把工厂的权力和责任全部交出。

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总想要为十年以后做好准备，却忽略眼前的事，那就是本末倒置了。只有脚踏实地做好当下每一件事，人生才会有收获。至于十年以后自己会是怎样一个人，谁会知道呢？我想说，把握好今天，明天不会错！