【读经典】
故兵有走者，有弛者，有陷者，有崩者，有乱者，有北者。凡此六者，非天地之灾，将之过也。
简单翻译下：作战的军队有走、弛、陷、崩、乱、北等六种必败的情况，这六种败象不是天时地理等客观原因造成的，都是将领的过错造成的。
夫势均，以一击十，曰走。卒强吏弱，曰驰。吏强卒弱，曰陷。
简单翻译下：双方地形等其他条件都相当，却用十分之一的兵力去和对手作战的，必然会失败，这种情况叫“走”。士卒强横，而军官软弱的，指挥必然松散，导致纪律松散，这种情况叫“弛”。军官强横，而士卒软弱的，战斗力一定差，这种情况叫“陷”。
大吏怒而不服，遇敌怼而自战，将不知其能，曰崩。将弱不严，教道不明，吏卒无常，陈兵纵横，曰乱。将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋，曰北。
简单翻译下：小将不服从指挥，遇到敌人擅自率军出战，主将又不了解他们的能力，这种情况叫“崩”。将帅软弱无威严，治军没有章法，官兵关系混乱紧张，布阵杂乱无序，这种情况叫“乱”。将帅不能正确判断敌情，以少击众，以弱击强，作战又没有兵锋，必然失败，这种情况叫“北”。
凡此六者，败之道也，将之至任，不可不察也。
简单翻译下：以上这六种情况，都是造成失败的原因，也是将帅的重大责任所在，不能不认真考察研究。
【写心得】
在论述了不同地形对作战的影响后，孙武又从军队内部管理的角度总结出了六种招致失败的状况，分别是：走、弛、陷、崩、乱、北，同时指出这都是因为将领的过错，强调将领要深刻认识自己的重大责任，把将领的“六过”放在《地形篇》中，足以说明将领的管理能力和地形的影响同样重要！
而这“将之六过”总体分为两个方面，一个是将领决策能力的缺失，比如“走”就是因为将领不知“众寡之用”，犯了兵家大忌，招致“败走”；“北”是因为将领不能判断对手动向，“兵无选锋”既不“知己”也不“知彼”，怎会不败北呢？
另一方面则是将领缺乏管理才能，比如“弛”是因为没有建立严格的逐级指挥系统，士卒桀骜不驯，将官软弱无能，内部关系松弛而导致失败；“陷”是因为将领虽有本领，却不懂得训练士卒，作战时一冲就垮，陷入失败的泥坑；“崩”和“乱”都是因为将领软弱，缺乏威严，下属偏将不服从指挥，布阵也杂乱无章，这样的军队必然因混乱而崩溃。
【谈体会】
孙武在认真考察研究治军，和用兵决策的失误后，总结历史教训，总结的“将之六过”是领导决策学与军事管理学中的智慧篇章，值得我们在工作生活中借鉴学习。
作为领导者，不仅自己要有才能，而且还要会用人，要树立自己的威望，培养驾驭人的手腕，用人之道和兵之选锋是一个道理，军队里士卒参差不齐，混在一起，勇健得到重视，没有战斗欲；疲弱的躲在强者后面，出而不战。
所以作战要选出大刀队、先锋队，领导管理也要选贤任能，培养生力军，突击冲锋，选择精锐之士，万里挑一；管理的关键也就在于一两个有影响力的员工，如何激发他们的斗志和能力，是领导一个团队前进的关键！
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